强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的（）。A、控制权B、决策权C、选择权D、建议权

题目

强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的（）。

A、控制权
B、决策权
C、选择权
D、建议权

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第1题：

除了进行奖励外,提高激励水平的方法还有很多,但是()不能用来作为提高激励水平的方法。

A.工作扩展

B.工作轮换

C.工作充实

D.工作复杂化

正确答案：D

第2题：

强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合的设计方法是（）。

A．机械型工作设计方法

B．生物型工作设计方法

C．知觉运动型工作设计方法

D．激励型工作设计方法

正确答案：A

第3题：

强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合的设计方法是( )。

A．机械型工作设计方法

B．生物型工作设计方法

C．直觉运动型工作设计方法

D．激励型工作设计法

正确答案：A
解析：机械型工作设计方法强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合，通常包括降低工作的复杂程度，尽量让工作简单化。

第4题：

要认真落实广大职工对选拔任用工作的（），提高管理工作的公开透明度，激发队伍活力。

A、参与权
B、决策权
C、选择权
D、监督权
E、知情权

正确答案:A,C,D,E

第5题：

强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征，同时，把一些态度变量视为工作设计的最重要结果的工作设计理论是（）。
工作特征模型理论
略

第6题：

强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法是( )。

A．生物型工作设计方法

B．机械型工作设计方法

C．直觉运动型工作设计方法

D．激励型工作设计方法

正确答案：D
解析：激励型工作设计方法是强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮岗、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法。

第7题：

激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。

A:工作扩大化
B:工作丰富化
C:工作轮换
D:自主性工作团队
E:工作标准化

答案：A,B,C,D

解析：

激励型工作设计法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论。该方法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

第8题：

激励型工作设计法强调通过( )等方式来提高工作的激励性。

A．工作丰富化

B．工作扩大化

C．工作生活质量

D．自主性工作团队

E．工作复杂化

正确答案：ABCD
解析：激励型工作设计法所提出的设计方案往往强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性，同时还强调要围绕社会技术系统来进行工作的构建。

第9题：

激励型工作设计法强调通过（　）方式来提高工作的激励性。

A、工作丰富化
B、工作扩大化
C、技能培训
D、自主性工作团队
E、工作生活质量

正确答案:A,B,D,E

第10题：

通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为（）。

A、工作轮换
B、工作充实
C、工作类型
D、工作扩展

正确答案:D

强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的（）。A、控制权B、决策权C、选择权D、建议权

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