简述职位分析问卷法的优缺点。

题目

简述职位分析问卷法的优缺点。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

（）针对管理层的工作分析。

A、工作日志法
B、职位分析问卷法
C、管理职位描述问卷法
D、职能工作分析法

正确答案:C

第2题：

工作分析的系统方法主要包括（）。

A、问卷调查法
B、访谈法
C、职位分析问卷法
D、管理职位描述问卷法
E、职能工作分析法

正确答案:C,D,E

第3题：

属于工作分析的基础性方法的是()

A、职位分析问卷法

B、职能工作分析法

C、管理职位描述问卷法

D、工作日志法

正确答案:D

第4题：

以人为基础的系统性职位分析方法（）。

A、职位分析问卷法
B、工作要素法
C、临界特质分析系统
D、关键事件分析法
E、管理职位分析问卷法

正确答案:A,E

第5题：

下列方法中主要是针对任职说明的工作分析法是（）

A、体能分析问卷
B、管理职位描述问卷
C、职位分析问卷
D、任务详细目录法

正确答案:A

第6题：

论述管理职位描述问卷法的优缺点。

正确答案: 优点：
1、MPDQ是用于评价管理工作的职位分析工具，适用于管理层的职位分析，有很强的针对性。
2、经过职位分析专家长期的广泛深入的实证研究和修订，MPDQ具有较高的区分度，并能将数据信息转化为人力资源管理人员可以使用的信息报告和表格。
3、由于MPDQ收集信息的广泛性，使其可以在人力资源管理的其他职能领域进行综合应用。
4、通过计算机程序，MPDQ在某种程度上降低了主观因素的影响，同时其最终报告大量以图表形式出现，信息充足，简单易懂，提高了组织人力资源管理的效率。
缺点：
1、MPDQ的各个分析维度是在对国外管理人员的实证研究基础上形成的，缺乏根据中国管理人员自身特点的修正。
2、由于管理工作的复杂性，难以用MPDQ分析所有类型的管理工作。
3、成本比较高，投入比较大。

第7题：

简述职务分析问卷法（PAQ）的优缺点。

正确答案: 优点：PAQ为收集职位诸多方面的量化资料提供了一种标准化工具，而标准化有助于确保不同的职位以相似的方式得到评估，并且由于收集到量化的，标准化的信息，就能够对不同职位进行比较。其次，PAQ提供了可靠的，有效的职位资料。再次，PAQ的操作性强，而且作为人员倾向性工具，其使用面相当广泛。最后，相对于其他工作分析系统来说，PAQ被认为是花费较少而且所需时间较少的工作分析工具。
缺点：使用该问卷进行工作分析的人员需要有相当高的阅读能力，即对工作分析人员的文化程度要求较高。其次由于PAQ问卷的设计目的是针对所有的职务，虽然项目数繁多（189或194），但毕竟有限，而且其评价的是基本工作要素而不是具体的工作任务，因此不能精确区分不同的工作。再次由于PAQ不关注任务活动，某些工作分析的目的仅通过PAQ不能圆满完成。最后，不论分析者对分析的工作熟悉与否都能产生相同的结果，这一方面说明问卷的信度高，另一方面也令人产生对结果的怀疑。

第8题：

以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是（）。

A管理职位分析问卷法

B工作要素法

C职位分析问卷法

D临界特质分析法

B
略

第9题：

简述职位分析法的优缺点。

正确答案: 优点：（1）同时考虑员工与工作两个变量因素；
（2）将工作分析不同的等级，用于进行工作评估及人员甄选；
（3）不需修改就可用于不同组织、不同工作、所以比较各种组织间工作更加容易。
缺点：
（1）耗时，并且必须由受过专业训练的工作分析员填写问卷；
（2）工作特征抽象，不能描述实际工作中特定的具体的任务活动。

第10题：

（）适用范围较广。

A、工作日志法
B、职位分析问卷法
C、管理职位描述问卷法
D、职能工作分析法

正确答案:B

简述职位分析问卷法的优缺点。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容