六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有（）A、改进方案试运行B、建立过程控制系统C、将改进方案纳入标准D、确定下一个改进机会

题目

六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有（）

A、改进方案试运行
B、建立过程控制系统
C、将改进方案纳入标准
D、确定下一个改进机会

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括:()

A.更新和完善项目特许任务书

B.确定项目度量指标

C.明确问题的主要原因

D.评价最优方案

参考答案：AB

第2题：

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:()

A.确定企业战略

B.参与六西格玛项目选择

C.计算六西格玛项目收益

D.分配资源,提供支持

参考答案：A

第3题：

项目建设周期包括哪几个阶段?各个阶段有哪些主要工作内容?

参考答案：项目建设准备阶段工作是实现投资目标的重要环节负有对工程投资进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任在工程前期准备至招投标和施塔同签订后开展工作。项目建设准备阶段的工作内容
业主方:1)落实三通一平2)组织主持设计交底3)参加监理主持的图纸会审;4)办理报监手续、施工许可证5)现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底6)交桩:7)组织、主持第一次工地例会8)审批总监核准的开工令。
施工方:1)落实项目部办公地点2)成立项自组织机构，并报监理、业主审批3)编制《施工组织设计》等资料并报批;4)机械、人员、物资进场:5)开工令》申报。
监理方:1)成立项目组织机构并报业主审批2)编制《监理规划》、《实施细则》等资料井报批;3)审核《并工令》，开签章。

第4题：

运用六西格玛方法实施改进项目时，从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作？（）

A、定义阶段（Define）
B、测量阶段（Measure）
C、分析阶段（Analyze）
D、控制阶段（Control）

正确答案:B

第5题：

关于六西格玛改进流程，正确的有（）。
A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

答案：B,C,D,E

解析：

。可管理是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理，因此选项A错误。

第6题：

运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选()

A.定义阶段(Define)

B.测量阶段(Measure)

C.分析阶段(Analyze)

D.控制阶段(Control)

参考答案：C

第7题：

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。

A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

正确答案：BCE
解析：六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理。六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善。

第8题：

融资执行阶段一般包括的工作内容有()。

A、签署项目融资文件

B、执行项目投资计划

C、设计融资结构

D、项目的风险控制与管理

参考答案：ABD

第9题：

在六西格玛项目界定阶段结束时，应确定下述哪些内容？（）

A、项目目标
B、对关键因素的分析
C、项目所涉及的主要过程
D、项目团队成员

正确答案:A,C,D

第10题：

在项目总结评价阶段，业主项目部质量管理工作的主要内容有哪些？

正确答案:（1）负责建设项目管理工作总结中的质量管理内容的编写（2）参加工程达标投产自检、复检工作，做好迎检资料准备（3）组织公司优质工程的资料准备及自检整改工作，配合优质工程现场复查（4）组织责任单位处理项目投产后质量保修问题。

六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有（）

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容