问题:试述企业流程的概念及共同特性?
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问题:若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%,银行贷款利率为10%,此时企业的正确决策是()。A、应投资B、不投资C、等待投资D、缓投资
问题:车间主任在编排企业或车间内部机器设备的相对位置可以采用()。A、相关作业图法B、从―至表法C、领导决策法D、下属建议法
问题:在现场生产过程中,所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此,希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多,主要来源于三大方面,请指出下列不对的选项()A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程
问题:A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时,对A产品的需求量称为()。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求
问题:流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。
问题:下列哪些项是MRP的输入()。A、生产大纲B、产品出产计划C、产品结构文件D、车间生产作业计划
问题:下面()不是新产品开发的重要性表现。A、新用户的要求越来越严格B、企业扩大市场份额的要求C、技术进步很快D、企业自我发展
问题:()的目标是创造一个“干干净净”的工作场所。A、整理B、整顿C、清洁D、清扫
问题:下面哪项不是流程改善的主要目的()A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境
问题:下列有关订货生产方式说法正确的是()。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力
问题:评价物质生产绩效的主要指标是()。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期
问题:对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制()。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求
问题:以时间为基础的战略包括()。A、弹性制造B、快速反应C、丰富品种D、工厂设在接近顾客的地方
问题:生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
问题:一般用于零件加工和部件装配结合的是()。A、直线流水线B、人型流水线C、E型流水线D、U型流水线
问题:生产设施的布局属于()。A、生产系统的运行B、生产系统的选址C、生产系统的设计D、生产系统的维护
问题:在防止问题的再度发生方面,下面哪项相对不太重要()A、将成功的经验规范化、标准化,使之形成一套操作制度,防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上,以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施,加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题
问题:设施选址的量本利分析法()。A、是只从可使企业获得最大利润角度评价经营方案的方法B、是对无形因素进行评价的方法C、是一种定性评价方法D、是一种定量评价方法