薪酬沟通需要注意的问题有哪些?

题目

薪酬沟通需要注意的问题有哪些?

参考答案和解析
正确答案: ①薪酬调整频率随企业经营环境风险不断增大而变得越来越高;薪酬沟通确保薪酬体系本身与企业的经营战略和结构体系相匹配,是使员工接受企业的唯一途径;
②薪酬沟通要上升到战略高度;
③也是最根本的一点,薪酬沟通必须是公开、诚实和直接的;
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相似问题和答案

第1题:

下列哪些属于沟通协调需要思考的问题的是()。

  • A、沟通与协调有什么区别
  • B、沟通中存在的突出问题是什么
  • C、上行协调需要注意哪些问题
  • D、以上都是

正确答案:D

第2题:

决策目标需要注意的问题有哪些?


正确答案: ①进行决策必须首先明确决策者所试图达到的目标。一般来说,决策目标可以是定性目标,也可以是定量目标。
②决策目标应该具体明确,不能笼统模糊。
③在统计决策分析中,所有的决策目标必须是定量目标,统计决策分析是定量决策分析的定量方法。

第3题:

与论文指导教师沟通中需要注意的问题有:()。

A、学生要主动和老师沟通

B、与老师沟通要注意方式方法

C、做好沟通前的准备,使沟通更有效率

D、对技术性问题要注意自己通过查阅文献资料获取,理论性或探讨性的问题可向主导教师提出疑问或意见


参考答案:ABCD

第4题:

薪酬沟通有哪些步骤有哪些?


正确答案: (1)确定沟通目标
(2)收集相关信息
(3)制定沟通媒介
(4)选择沟通媒介
(5)举行沟通会
(6)评价沟通结果

第5题:

请问电话沟通需要注意哪些问题?


正确答案: 1、重要的第一声;2、要有喜悦的心情;3、端正的姿态与清晰明朗的声音;4、迅速准确的接听;5、认真清楚的记录;6、有效电话沟通;7、挂电话前的礼貌。

第6题:

请简述薪酬设计需要注意的问题。 


正确答案:(1)结合企业实际,科学地确定管理岗位在薪酬分级中的地位
(2)避免平均主义
(3)薪酬结构过于复杂
(4)奖金和福利计划缺乏弹性
(5)薪酬支付缺乏透明性、公开性

第7题:

体察公众的心境,及时进行沟通需要注意哪些问题?


正确答案: 1、在自身心境良好,公众似乎好心境良好的情况下不失时机地进行直接的沟通。
2、在自身心境不良的情况下及时进行自我调节,消除不良心境带来的消极影响。
3、在公众心境不良的时候进行直接的沟通,要有“引火烧身”的心理准备。
一、是当公众处于愤怒、发泄的激情中的时候,千万人保持头脑冷静,以静制动,以真诚的态度说理,以理解的态度劝服。
二、是当主体的代表者与公众发生尖锐的矛盾,不利于进一步沟通的时候,应当考虑由其它主体代表代替,主体代表一般以三个人左右为宜。

第8题:

使用语言沟通时应注意的问题有哪些?


正确答案: (1)选择合适的词语;
(2)选择合适的语速;
(3)选择合适的语调和声调;
(4)保证语言的清晰和简洁;
(5)适时使用幽默;
(6)选择合适的时间及相关的话题。

第9题:

薪酬沟通中的关键措施有哪些?


正确答案: ①反复沟通;
②管理者培训;
③员工培训;
④要坚守目标;
⑤表扬;

第10题:

薪酬水平调整中应该注意的问题有哪些?


正确答案: 1、根据企业战略进行调整;
2、对不同岗位和员工实施不同的调整政策
3、确定调整的重点
4、注意薪酬调整的时间