以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是()A、激励成员为目标作贡献B、设定目标C、完成目标D、帮助下属人员认同和接受目标

题目

以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是()

  • A、激励成员为目标作贡献
  • B、设定目标
  • C、完成目标
  • D、帮助下属人员认同和接受目标
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

路径-目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。()


参考答案:√

第2题:

关于领导者和管理者的描述,正确的是()。

A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

C、管理者设定目标,领导者率众实现目标

D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份


正确答案:D

第3题:

从目标性质看,群体目标与组织的目标相似,能为成员所辨识:团队则被赋予特定的目标,目标为全体成员所认同。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第4题:

目标激励的阶段包括()

  • A、设定目标
  • B、鼓励员工完成部门目标
  • C、考察目标完成情况
  • D、激发与奖励人们为完成更高目标努力

正确答案:A,B,C,D

第5题:

“日清日结法”的实施程序为( )。

A.设定目标-控制-考评与激励
B.考评与激励-控制-设定目标
C.控制-设定目标-考评与激励
D.控制-考评与激励-设定目标

答案:A
解析:
日清日结法(即OEC方法)的具体实施程序是:①设定目标,对全公司所有的工作、物品及区域进行详细分工,形成人人都管事、事事有人管的目标管理体系;②控制,OEC中的PDCA循环将管理工作的循环周期压缩到一天,对反映出来的问题随时进行纠偏,使偏差在最短时间、最小环节内得到控制消除,减少了损失和浪费,提高了质量和效率,提高了管理工作的及时性和有效性;③考评与激励,根据日清日结记录进行考评,使员工的绩效考评有据可查、事实清楚,体现了“客观、真实、公正、公平和公开”的原则。因此,本题应该选A。

第6题:

关于管理者和领导者描述不正确的是()。

A、领导者主要工作是确定方向,统一思想、激励和鼓励

B、管理者负责事情管理或实现某个目标

C、领导者设定目标,管理者率众实现目标

D、项目经理身份是管理者,而非领导者


正确答案:D

第7题:

途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。

A.领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

B.领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

C.领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值

D.领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力


正确答案:A

第8题:

途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到____

A. 对下属阐明组织目标与任务

B. 对下属阐明工作任务的要求

C. 引导职工达到目标

D. 帮助职工扫清达到目标的障碍

E. 帮助职工建立工作目标


正确答案:ABCDE

第9题:

企业目标的定义是:企业全体员工所接受和认同的最高目标。

A

B



第10题:

在政府部门担任领导职务的人员,为有效完成组织目标,对下属人员所采取的各种影响和激励的过程,是()职能。


正确答案:领导

更多相关问题