团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事，他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间？（）A、理想工对。B、速度。C、浮动时间。D、技术债务。

第1题：

敏捷uandui即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间，下一个迭代周期将会发生什么？（）

• A、速度将会减低
• B、速度将会提高
• C、速度将会保持稳定
• D、累计流量图将显示带迭代周期将向下凹陷

第2题：

敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（）

• A、使用故事点
• B、使用分解
• C、使用速度
• D、使用聚合

第3题：

第4题：

以下哪个是对贷款Delphi（例如计划扑克）估算最佳的描述（）

• A、团队成员各自给出故事的估算，然后互相讨论理由达成一致
• B、对现有的项目团队的绩效进行分析，来确定一些相似的用户故事的实际持续时间
• C、团队成员给每个任务分配相似的大小，故事点基于冲突待办事项中的三角估算
• D、团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值，这两个值的平均值就是故事点数

第5题：

项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）

• A、要求产品负责人增加团队资源
• B、与产品负责人沟通速度以及新的发布时间
• C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算，并通过产品负责人
• D、重新估算，并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。

第6题：

以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）

• A、迭代（时间箱）应该总是30天
• B、团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度
• C、迭代（时间箱）应该总是两周
• D、考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致

第7题：

一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做？（）

• A、与团队开会识别潜在原因并实施调整，以获得稳定的迭代速度。
• B、使用之前迭代的最高速度，并将其作为基准。
• C、召开团队会议来鼓励合作，实现可持续的迭代速度。
• D、引导团队成员之前结对编程，实现理想的迭代速度。

第8题：

第9题：

负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做？（）

• A、降低上游可交付成果的速度，以确保团队成员同时工作
• B、交替迭代，首先关注开发，然后关注质量
• C、减少开发人员数量，确保有足够的时间进行测试
• D、将工作分解为较小的用户故事，以便在整个迭代过程中进行测试

第10题：

敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多时间。这已经导致其很难遵守其它承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间。下一个迭代周期会发生什么？（）

• A、速度将会降低。
• B、速度将会提高。
• C、速度将会保持稳定。
• D、累积流图将显示该迭代周期将向下凹陷。