如何通过过程控制来支持敏捷的方法？（）A、测试、需求、适应B、测试、需求、变更C、透明、回顾、测试D、透明、检验、适应

题目

如何通过过程控制来支持敏捷的方法？（）

A、测试、需求、适应
B、测试、需求、变更
C、透明、回顾、测试
D、透明、检验、适应

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第1题：

关于敏捷方法说法正确的是?

A.敏捷方法是一类软件开发流程的泛称

B.敏捷方法是相对传统的瀑布式软件过程提出来的

C.敏捷方法可以用敏捷宣言(4条)、敏捷原则(12条)来概括

D.敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来

参考答案：ABCD

第2题：

以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（9）。

A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

答案：A

解析：

第3题：

敏捷提倡采用以下哪种精益生产过程进行库存控制,来实现工作流控制。()

A5Y

BKaizen

CYokoten

DKANBAN

正确答案:D

第4题：

如何通过真空度的变化来判断烧结过程？

正确答案: 风机能力确定后，真空度的变化是判断烧结过程的依据之一。正常情况下，各风箱有一个相适应的真空度，当真空度出现反常情况时，则表明烧结抽风系统出现了问题。比如水分过大或过小时，由于烧结料层的透气性变差，风箱与总管的负压均上升；燃料配比和点火温度过高时，会导致液相过多和表层过熔，负压升高；当返矿质量变差、混合料压得过紧、混合料粒度变小以及风箱堵塞或台车箅条缝隙堵塞严重时，负压也将升高。当真空度反常地下降时可能出现跑料、漏料系统漏风现象，或者风机转子磨损严重、烧结终点提前等。

第5题：

敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）

A、鼓励团队探讨更多改进建议。
B、向团队说明更好的方法，并让他们使用该方法。
C、通过向项目发起人寻求指导，展示服务型领导能力。
D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。

正确答案:A

第6题：

下列关于敏捷方法的叙述，(38)是错误的。

A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档

B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互

C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件

D.敏捷方法强调小版本发布

正确答案：B
敏捷方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开友方法。在敏捷方法中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。在敏捷方法中，从开发者的角度来看t主要的关注点有短平快的会议、小版本发布、较少的文档、合作为重、客户直接参与、自动化测试适应性计划调整和结队编程：从管理者角度来看，主要的关注点有测试驱动开发、持续集成和重构。敏捷方法在几周或几个月的时间内完成相对较小的功能，强调的是尽早将尽可能小的可用功能交付使用，并在整个项目周期中持续改善和增强，并且强调团队中的高度协作。敏捷方法主要适用于以下场合：①目团队人数不能太多，适合于规模较小的项目。②项目经常发生变更。敏捷方法适用于需求懵懂并且快速改变的情况，如果系统有比较高的关键性、可靠性、安全性要求时，则可能不完全适合。③高风险项目的实掩。④从组织结构的角度看，组织结构的文化、人员、沟通性决定了敏捷方法是否使用。

第7题：

以下关于敏捷方法的叙述中，（）是不正确的。

A.. 敏捷型方法的思考角度是"面向开发过程"的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是"适应性"而非"预设性"
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

答案：A

解析：

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

第8题：

敏捷方法中的用户故事或特征如何定义优先级?()

A通过困难

B通过价值

C通过开发者的偏好

D通过实施的案例

正确答案:B

第9题：

公司决定为一个新项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）

A、通过技能组合
B、跨职能
C、自发组织
D、通过阶段

正确答案:B

第10题：

NET的敏捷性体现在（）。

A、商务敏捷性和IT敏捷性
B、过程敏捷性和代码敏捷性
C、控制敏捷性和商务敏捷性
D、逻辑敏捷性和代码敏捷性

正确答案:A

如何通过过程控制来支持敏捷的方法？（）

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