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用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）

题目
单选题
用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）
A

人力资源成本预算的角度

B

所需人员学历的高低

C

部门工作任务的分配、人员配置的情况

D

申请对象的薪酬水平

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第1题：

为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有（ ）。

A．拟定人力资源供需平衡的计划

B．对管理者进行考核培训

C．提交人员需求计划和人员需求条件

D．制定并组织实施员工培训计划


正确答案：ABD
本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项C属于非人力资源管理部门的职责范围。

第2题：

在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是()。

A:向人力资源部门提交需求计划
B:汇总各部门的需求报告
C:拟定平衡需求的计划
D:预测公司的人员供给

答案：A
解析：
非人力资源部门在人力资源规划的职能上，应向人力资源部门提交人员需求计划；在招聘上应提出人员需求的条件，在人力资源部门的配合下确定最终人选。

第3题：

在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是（ ） A．向人力资源部门提交需求计划 B．汇总各部门的需求报告 C．拟定平衡需的计划 D．预测公司的人员供给


正确答案：A
非人力资源管理部门在制定人力资源规划上应向人力资源部门提交人员需求计划

第4题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

A:制定薪酬体系
B:办理员工保险
C:提出用人需求
D:平衡并制定整个公司的培训计划
E:具体实施企业文化建设方案

答案：C,E
解析：
选项A、B，属于人力资源管理部门在薪酬管理方面的工作职能；选项D，属于人力资源管理部门在培训管理方面的工作职能。

第5题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。

A.办理社会保险
B.预测公司的人员需求
C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准
D.制定整个公司的培训计划

答案：C
解析：
本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工。确定本部门员工的绩效考核指标与标准是非人力资源管理部门承担的任务。

第6题：

实施员工培训需求的评估，可以从()等角度来收集培训需求信息。

A:人力资源部门
B:受训人员
C:受训人员的直接上司
D:公司
E:人力资源专家

答案：B,C,D
解析：
实施员工培训需求的评估，首先要由评估人员重新进行培训需求分析，即通过培训需求分析来决定员工的知识、技能、态度等方面的缺陷：可以从受训人员及其直接上司、公司三个角度来收集培训需求信息。

第7题：

在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是().

A:向人力资源部门提交需求计划
B:汇总各部门的需求计划
C:拟定平衡供需的计划
D:预测公司的人员供给

答案：A
解析：
本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工.在进行人力资源规划时，非人力资源管理部门负责向人力资源部门提交人员需求计划.选项BCD属于人力资源管理部门的任务.

第8题：

人力资源需求预测包括部门内人力资源需求预测和部门外人力资源需求预测。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第9题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

A:制定薪酬体系
B:拟订人员供需平衡的实施计划
C:提出本部门人员需求的条件
D:形成整个公司的培训计划

答案：C
解析：
在履行人力资源管理职能上，非人力资源管理部门的职责包括在招聘方面提出人员需求的条件等。

第10题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。

A.制定薪酬体系
B.拟定人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求的条件
D.形成整个公司的培训计划

答案：C
解析：
非人力资源管理部门的任务主要有：①向人力资源部门提供信息，配合人力资源部门修订职位说明书；②向人力资源部门提交人员需求计划；③提出人员需求的条件，在人力资源部门的配合下确定最终人选；④具体确定本部门考核指标的内容和标准，参加考核者的培训，具体实施本部门的考核，与员工进行沟通，制定绩效，改进计划，根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议；⑤向人力资源部门提出相关的奖惩建议；⑥向人力资源部门提出培训的需求，参加有关的培训项目，提出意见；⑦具体实施企业文化建设方案，向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议，直接处理员工的有关意见。

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