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带领团队发挥潜力的策略和技巧（）。

题目
多选题
带领团队发挥潜力的策略和技巧（）。
A

团队的领导人要以身作则

B

内部分组，实行竞争机制

C

与其他单位开展交互沟通

D

团队的领导人要有强权意识

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相似问题和答案

第1题：

在团队里领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人潜力，这属于团队工作的优势中的( )。

A.充分利用成员的技术和技能

B.协作

C.增加团队的使命感

D.能够灵活地适应环境的变化


正确答案：A 

第2题：

投标的策略和技巧主要包括:投标的组织策划、项目的现场踏勘和()等内容。

A.投标文件的编写

B.投标报价的策略和技巧

C.现场答辩的技巧

D.标书包装的技巧


参考答案：A,B,C

第3题：

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。

A.增加团队的使命感

B.充分利用成员的技术和技能

C.协作

D.能够灵活地适应环境的变化


参考答案：B

第4题：

团队沟通技巧包括（）

  • A、有效听的技巧
  • B、有效诉策略和技巧
  • C、使交谈顺畅进行的技巧
  • D、团队决策沟通技巧

正确答案:A,B,C,D

第5题：

开局亮相的策略技巧包括（）

A探测对方底细的策略技巧

B施加消除压力的策略技巧

C创造洽谈气氛的策略技巧

D提出谈判方案的策略技巧

E处于不同地位的策略技巧


C,D
略

第6题：

资深分析师的主要工作是()。

A.带领研究团队

B.新品种研发

C.制定交易策略

D.写作大型报告


答案：C

第7题：

在房地产经纪的谈判技巧中，房地产经纪人处于被动地位时，应采取的策略有().

A:团队力量策略
B:不开先例策略
C:先斩后奏策略
D:软化个别策略
E:私人接触策略

答案：A,C,D
解析：

第8题：

● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。

（44）

A.团队建设将从震荡阶段重新开始

B.团队将继续处于发挥阶段

C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

D.团队建设将从形成阶段重新开始


正确答案：D

试题（44）分析
　　优秀团队的建设并非一撮而就，要经历几个阶段。第一个阶段称为形成期(Forming)。团队中的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标。第二个阶段称为震荡期(Storming)。团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破，个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。第三个阶段称为正规期(Norming)。经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够确立正确的关系。第四个阶段称为发挥期(Performing)。随着相互之间的配合默契和对项目经理信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓。
　　当项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段时，一个新成员加入了该团队，这个新成员和原有成员之间不熟悉，对项目目标不清晰了解，因此团队建设将从形成阶段重新开始。
参考答案
（44）D

第9题：

团队学习是发挥团体成员整体搭配能力与实现共同目标能力的过程，团队学习的修炼技巧有（）

  • A、深度会谈
  • B、讨论
  • C、建立组织目标
  • D、建立个人目标
  • E、建立团队目标

正确答案:A,B

第10题：

带领团队发挥潜力的策略和技巧（）。

  • A、团队的领导人要以身作则
  • B、内部分组，实行竞争机制
  • C、与其他单位开展交互沟通
  • D、团队的领导人要有强权意识

正确答案:A,B,C

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