团队向客户提供了一个原型,让客户提供反馈。实际上,团队应期望何时收到客户的反馈?()

题目
单选题
团队向客户提供了一个原型,让客户提供反馈。实际上,团队应期望何时收到客户的反馈?()
A

按团队和客户同意的次数

B

在每次迭代结束时

C

在每月状态会议上

D

在演示结束时

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第1题:

工作流程图法内含的分析要素不包括( )。


A.向客户提供的原始产品

B.整个团队应负责的重要的工作移交

C.向客户提供的最终产品

D.整个团队应负责的重要的工作步骤

答案:A
解析:

第2题:

“网上订货”这个服务平台应是一个卷烟销售的互动平台,专门为客户经理与零售客户提供互动、反馈的平台(客户经理与零售客户、零售客户之间,甚至是消费者对于卷烟的反馈都可以成为互动内容)。


正确答案:错误

第3题:

Bill,作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。什么类型的定期反馈是敏捷发展的基石?()

A迭代交付

B原型交付

C演示和验收交付

D增量交付


正确答案:D

第4题:

当客户在定义故事优先级有困难时,以下哪个是协助解决这个问题的最好的方法?()

  • A、把用户故事细分为小的故事,让客户去选择他们需要的部分
  • B、让团队向客户提供有限顺序的指导意见
  • C、提供一个额外的详细技术描述让客户洞察技术挑战
  • D、让团队通过新增的对需求重申的细节来重新编写用户故事

正确答案:A

第5题:

项目有部分功能没有按时完成,再过2天就是和客户的评审会议,团队应该怎么做?()

  • A、赶工完成未完成的功能
  • B、和客户商量退出评审会议
  • C、按时向客户展示已经完成的部分,收集反馈
  • D、找PO和客户沟通

正确答案:C

第6题:

支局客户纠纷处理的最后一个步骤是跟踪反馈,在适当的时候向客户作跟踪反馈,同时还要向内部员工作跟踪反馈,让员工从事件中进行学习。


正确答案:正确

第7题:

关于卷烟新品推广销售效果不佳抱怨处理的方法有()

  • A、及时向公司和厂家反馈新品的市场反应
  • B、要向客户提供新品的有关信息,让客户对新品有比较全面的了解
  • C、要向客户宣传培育新品的好处,在利益上诱导客户
  • D、要向客户提供其他客户销售成功的例子,打消客户的顾虑

正确答案:A,B,C,D

第8题:

大客户服务团队是指保险公司仅对保费规模特别大的客户提供特别服务的团队。()

A.对

B.错


参考答案:B
P172,第15行

第9题:

在第三次迭代结束时,团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后,都反馈要求变更,现在更认为敏捷流程有缺陷,应该停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

  • A、让最终用户参与团队回顾会
  • B、为客户提供敏捷原则方面的培训,让团队继续工作
  • C、要求产品负责人向最终客户澄清期限
  • D、向最终用户解释项目如何符合他们的要求

正确答案:B

第10题:

退保完毕后立即向()反馈退保结果。

  • A、客户经理
  • B、团队经理
  • C、区域经理
  • D、机构电销负责人

正确答案:B

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