第1题：
事业部制和矩阵制的共同优点是( )。
A．强化决策机制
B．调动各方积极性
C．促进内部竞争
D．有较强的适应性
第2题：
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
A对
B错
第3题：
请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
第4题：
简述事业部制的优点。
第5题：
心理评估的常用方法有哪些？有哪些优点和不足？
第6题：
简述事业部制组织结构的优点。
（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
（2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
（3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
（4）便于培训管理人才。
略
第7题：
事业部制的优点有哪些？
（1）它既有高度的稳定性，又有良好的适应性。
（2）集中决策统一管理和专业化分工分散经营，既使高层领导者摆脱了日常经营管理事务，又能激发各事业部经营管理的积极性和创造性，提高企业的整体效益。
（3）事业部自成系统，独立经营，相当于一个完整的企业，通过事业部独立开展经营活动，能为公司不断培养出高级管理人才。
略
第8题：
简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。
第9题：
事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。
第10题：
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？