系统整合
详细分解
整体归纳
综合评价
第1题:
第2题:
第3题:
用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表
单选题下列关于工作任务分工表的说法,正确的有()。A 为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B 参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整C 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与D 每一个任务,都只有一个主办工作部门
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者 B、决策职能及其责任者 C、筹划职能及其责任者 D、监督职能及其责任者
下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 2016A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表
在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表 B.管理任务分工表 C.工作任务分工表 D.项目功能分解表
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A. 工作任务分工表 B. 项目管理职能分工表 C. 管理任务表 D. 项目管理工作表
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表 B、管理任务表 C、管理职能分工表 D、项目管理工作表
单选题某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前,该项目的项目经理编制了工作任务分工表,则他首先要做的工作是( )。A 确定项目工作任务目标B 对各项管理任务进行详细分解C 确定各部门或人员的工作任务D 为各级工作任务编码
( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A:管理职能分工表 B:工作任务分工表 C:任务分解表 D:工作分工报表