企业的战略目标能够层层分解
企业组织结构设置合理
平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系
企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的
第1题:
中小企业在应用“平衡计分卡”中应注意的5个环节
第2题:
第3题:
A、不能实现组织长远发展
B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效
C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标
D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.平衡计分卡是以战略为中心的
B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的
第9题:
第10题: