项目进度拖期
项目成本超支
项目的产品出现了缺陷
客户提出了超出合同要求的工作
第1题:
A、客户经理、客户
B、项目经理
第2题:
在(54)的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
A.项目成本超支
B.项目进度拖期
C.客户提出了超出合同要求的工作
D.项目的产品出现了缺陷
第3题:
在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信( )
A.检查出了缺陷
B.客户要求合同没有包括的额外工作
C.项目进度拖延
D.项目有成本超支
第4题:
第5题:
A.客户经理、客户
B.项目经理
第6题:
项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告,用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题,这表示的是什么形式的沟通:
a. 正式的言语沟通
b. 正式的书面沟通
c. 非正式的言语沟通
d. 正式的书面沟通
第7题:
项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取(59)沟通方式比 较合适。
A.口头、非正式
B.书面、非正式
C.口头、正式
D.书面、正式
第8题:
A.与业主的会议
B.与客户的正式的书面沟通
C.来自客户的备忘录
D.发给客户的备忘录
第9题:
第10题:
在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信()