你与下属们集体讨论问题，你们一起提出和评估可行性方案，并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以

本题考查的是路径—目标理论的含义。?

弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化：它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则，供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项，费德勒的权变模型认为对领导行为有效性的考察或预测，要从确定领导者的行为风格，确定领导的具体情境，确定领导风格与具体情境是否匹配这三个方面进行；B项，领导情境理论把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件；C项，路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的，它是最受推崇的理论之一。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为。并同激励的期望理论相结合，认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

路径-目标理论同激励的期望理论结合，认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织目标相互配合、协调一致。

领导权变理论；领导一参与模式理论。 选项A独裁I是指领导使用自己手头现有的资料独立解决问题或做出决策。选项B 独裁II是指领导从下属处获得必要的信息，然后独自做出决策。选项C 磋商I 是指领导与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，领导所做出的决策可能受到或不受到下属的影响。选项D磋商II是指领导与下属们集体讨论有关问题，获得他们的意见和建议，领导所做出的决策可能受到或不受到下属的影响。

弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”，他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。