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绩效管理的培训时机一般是在（）

题目
单选题
绩效管理的培训时机一般是在（）
A

在绩效管理实施前进行培训

B

在绩效管理实施过程中进行

C

在绩效管理完成一个循环之后进行培训

D

以上选项都正确

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第1题：

关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是（ ）。
A.收集反馈信息
B.培训实施绩效管理的人员
C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用
D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容


答案：D
解析：

第2题：

考评者培训的时间一般在()。

A:修改绩效考评办法后
B:进行绩效考评前
C:管理者刚卸任时
D:管理者刚到任时
E:在进行日常管理技能培训的同时

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是考评者培训时间的选择。教材中一共列举了四个进行考评的时机。

第3题：

培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。

A、前

B、中

C、后

D、随时


参考答案：A

第4题：

很多企业在企业人员进行绩效管理培训时，过分的追求“有形文件”，花很多的时间做表面工作，这样的做法忽视了绩效管理培训的（）意义。

  • A、通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的
  • B、绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度
  • C、绩效管理制度发挥效果
  • D、消除误解

正确答案:A

第5题：

绩效管理培训需求分析的结果是（）。

  • A、绩效管理培训计划
  • B、绩效管理培训课程
  • C、绩效管理培训方案
  • D、绩效管理培训场所

正确答案:A

第6题：

考评者培训的时间一般在（ ）。

A.修改绩效考评办法后
B.进行绩效考评前
C.管理者刚卸任时
D.管理者刚到任时
E.在进行日常管理技能培训的同时

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是考评者培训时间的选择。教材中一共列举了四个进行考评的时机。

第7题：

某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时，发现了一些问题和不足。其中最主要的问题是：在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式，没有认真进行落实，导致考评者对考评的指标和标准概念模糊，把握不准；对具体考评的程序和要求不够明确；没有掌握绩效反馈的技巧，绩效反馈没有达到预定的目标。同样，被考评者也存在着这样或那样的问题，导致绩效管理的效果大打折扣。该公司为了提高绩效考评的质量和绩效管理的总体水平，计划在绩效管理的准备阶段进行一系列的培训。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)按照不同的培训对象和要求，应当分别对哪几类人员进行培训?
(2)对相关人员绩效管理方面的培训，一般应包括哪些具体内容?


答案：
解析：
(1)按不同的培训对象和要求，绩效考评者的技能培训与开发，可分为员工的培训、一般考评者的培训、中层干部的培训、考评者与被考评者的培训等。?
(2)培训的内容一般应包括：?
1)企业绩效管理制度的内容和要求，绩效管理的目的、意义，考评者的职责和任务，考评者与被考评者的角色扮演等。?
2)绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析。?
3)绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点。?
4)绩效管理的程序、步骤，以及贯彻实施的要点。?
5)绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和防止。?
6)如何建立有效的绩效管理运行体系，如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突，如何组织有效的绩效面谈等。

第8题：

绩效管理培训最关键的在于()。

A、选择培训者

B、制定绩效管理培训计划

C、实施绩效管理培训计划

D、评估绩效管理培训效果


参考答案：C

第9题：

绩效管理培训活动的首要环节是（）。

  • A、绩效管理培训内容确定
  • B、绩效管理培训需求分析
  • C、绩效管理培训人员确定
  • D、绩效管理培训时间选择

正确答案:B

第10题：

在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是（）。

  • A、培训专职工作人员
  • B、培训一般考评人员
  • C、培训中层干部
  • D、培训考评者与被考评者

正确答案:D

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