所有的绩效等级都正确
渠道成员中的交叉比较都无效
一个针对全体绩效的定量的标准会被出现
难以管理和评估
不可能去分配比重给各个标准
第1题：
当多重标准被非正式地组合起来去评价渠道成员绩效（）
第2题：
为了在负面的销售成员态度影响绩效之前将他们识别出来，态度应该被（）
第3题：
属于绩效评估中工作绩效评价指标问题的是（）
第4题：
一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）
第5题：
如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）
第6题：
如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准，那么渠道管理者应该（）
第7题：
单个绩效标准评估的主要缺点是（）
第8题：
一个渠道成员绩效监控能够被描述为（）
第9题：
营销渠道评价的具体流程分为（）。
第10题：
评估渠道成员的方法中，（）适合渠道成员数目较多的情况。