简述组织职业生涯管理的任务。

题目
问答题
简述组织职业生涯管理的任务。
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相似问题和答案

第1题:

职业生涯指导顾问的任务包括( )。
A.制定组织职业生涯战略
B.协助组织做好员工的晋升工作
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力
E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作


答案:B,C,E
解析:

第2题:

研究组织职业需求和员工职业发展之间的关系及其相互作用,是()。

  • A、组织职业生涯管理的目标
  • B、组织职业生涯管理的原则
  • C、组织职业生涯管理的内容
  • D、组织职业生涯管理的任务

正确答案:D

第3题:

简述组织职业生涯管理的内容。


正确答案:(1)向员工宣传组织的发展目标。
(2)建立组织内部的职业信息系统。
(3)职业路径设计。
(4)建立员工职业生涯发展评估中心。
(5)做好员工的培训与教育。
(6)实现个人需要与组织需要的相互适应。

第4题:

简述组织职业生涯管理原则。


正确答案: (1)双赢原则;
(2)与员工个人沟通的原则;
(3)对症下药的原则;
(4)重点管理原则;
(5)动态管理原则。

第5题:

职业生涯指导顾问的任务包括()。

  • A、制定组织职业生涯战略
  • B、协助组织做好员工的晋升工作
  • C、为员工提供职业生涯发展咨询
  • D、通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力
  • E、协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作

正确答案:B,C,E

第6题:

简述职业生涯中期个人的管理任务。


正确答案: (1)保持积极进取的精神和乐观的心态;
(2)面临新的职业与职业角色选择决策;
(3)成为一名良师,担负起言传身教的责任;
(4)维护职业工作、家庭生活和自我发展三者间的平衡。

第7题:

组织职业生涯管理的任务有哪几项?


正确答案: 组织职业生涯管理的任务是研究组织职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用。具体而言,主要包括以下六项:
1、帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
2、确定组织发展目标与职业需求规划
3、开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作
4、职业生涯发展评估
5、工作与职业生涯的调适
6、职业生涯发展。

第8题:

职业生涯指导顾问的任务包括( )。

A.制定组织职业生涯战略
B.协助组织做好员工的晋升工作
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力
E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作 确认答案

答案:B,C,E
解析:
职业生涯指导顾问的任务主要表现在以下四个方面:①直接为员工的职业生涯发展提供咨询;②帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作;③协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等;④协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动。

第9题:

简述组织职业生涯系统化管理方法。


正确答案: (一)以切实可行的活动对实施情况进行追踪
(二)尽可能与其它管理活动相结合
(三)持续不断地交流与计划
(四)赋予管理人员以培养人才的责任
(五)不懈地监督、评估和修改。

第10题:

简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。


正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
2)在职业生涯管理的实践活动中,按照管理主体和客体的不同,可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分,两者相互影响、相互作用,如果两方面的计划吻合,对于个人和组织来讲最为有效。
(2)组织职业生涯管理的目标:
1)实现员工的组织化。
2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
3)实现员工能力和潜能的发展。
4)促进企业事业的长久发展。
(3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
(4)组织职业生涯管理的任务:
1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
2)确定组织发展目标与职业需求规划。
3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
4)职业生涯发展评估。
5)工作与职业生涯的调适。
6)职业生涯发展。
(5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
4)注重员工个人发展需要的满足。
5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
6)确定培训和发展需要的方法。
(6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。