通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源
裁员
制定一些优惠措施鼓励提前退休
提高员工劳动积极性
技术创新,提高员工劳动生产率
第1题:
A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案
B.人力资源需求分析
C.人力资源盘存与供给分析
第2题:
第3题:
经济危机的实质是( )
A.生产相对过剩
B.生产绝对过剩
C.供给大于需求
D.需求大于供给
第4题:
旅游企业人力资源计划的研究与制定是建立在()基础之上的。
第5题:
第6题:
你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。
A.客观性人力资源不足,即供给小于需求
B.主观性人力资源过剩,即供给大于需求
C.客观性人力资源过剩,即供给大于需求
D.主观性人力资源不足,即供给小于需求
第7题:
第8题:
人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?
第9题:
人力资源供给小于需求,出现员工短缺,应采取的主要措施为()
A进行技能培训,提高员工劳动效率
B外包
C面向社会招聘所需人员
D进行技术创新,提高员工劳动生产率
第10题:
人力资源供给与需求不平衡的类型主要有( )。