第1题：
A、领导与管理的职能不同
B、领导者和管理者的素质要求不同
C、领导者和管理者成长的途径不同
D、领导者与管理者培训的内容和方法不同
第2题：
权变理论认为：没有固定的最优领导方式，应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。()
第3题：
工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于()引起的。
A．工程项目建设资金投入比较大
B．要与项目内外多方面进行沟通
C．项目各相关方的利益和角色不同
D．项目管理组织具有临时性
E．对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
第4题：
现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（ ）。A．想象能力B．激励能力C．宣传能力D．沟通能力
第5题：
A、领导活动不需要在特定环境下进行
B、领导活动必须在特定环境下进行
C、领导活动是动态的行动过程
D、领导活动的目的在于达成组织预定的目标和完成特定的任务
E、领导活动的主体是领导者和被领导者
第6题：
A.对他人进行管理
B.面对面的沟通方式
C.重视未来愿景的谋划
D.角色和任务要求
答案：D
解析：维持型领导者维持型领导者一般也称为事务型领导者（transactional leader）。这种领导者通过明确角色和任务要求，激励下属向着既定的目标活动，并且尽量考虑和满足下属的社会需要，通过协作活动提高下属的生产率水平。
第7题：
路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()
第8题：
A、提高领导者本身的领导素质和领导能力
B、对不同的下属和不同任务运用不同的领导方式
C、掌握用人、用权和理事的领导艺术
D、加强组织文化建设
E、优化组织结构
第9题：
A、政治家
B、非正式领导者
C、野心家
D、技术专家
第10题：