将人员两两配对,然后进行逐一比较,并排定优劣次序的方法。准确性较高,但操作过程繁琐,一般适应人数较少的组织。这种方法是(

题目
单选题
将人员两两配对,然后进行逐一比较,并排定优劣次序的方法。准确性较高,但操作过程繁琐,一般适应人数较少的组织。这种方法是()
A

配对比较法

B

强迫分布法

C

关键事件法

D

交替排序法

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

30 在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是( )。

A 关键事件法

B 行为锚定法

C 交替排序法

D 配对比较法


正确答案:D

第2题:

将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是( )。

A.配对比较法
B.综合选拔法
C.评价中心法
D.升等考试法

答案:A
解析:

第3题:

将全体职工逐一配对比较,按照逐对比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核方法是:()

A 简单分级法

B 交替分级法

C 范例对比法

D 成对比较法


参考答案:D

第4题:

通常所说的平行比较法是指岗位评价方法中的()

  • A、简单排列法
  • B、分类法
  • C、选择排列法
  • D、成对比较法(配对比较法、两两比较法)

正确答案:D

第5题:

将所有要进行评价的职务列在一起,两两配对比较,这种方法称为()。

  • A、配对比较法
  • B、强迫分配法
  • C、简单排序法
  • D、交替排序法

正确答案:A

第6题:

将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是( )。
A.配对比较法 综合选拔法 C.评价中心法 D.升等考试法


答案:A
解析:

第7题:

能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平的绩效考核方法是(  )。

A.配对比较法
B.标杆超越法
C.排序法
D.强制分布法

答案:A
解析:
配对比较法是指将每一个需要评价的职位分别与其他所有职位比较,如果价值高于所比较的职位则的一分,低于则减一分,相同则不得分,然后根据职位得分来划分职位的等级顺序。配对比较法较排序法更加具体、科学,它能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平。但是,随着部门人数的增多,评价的工作量会几何级数递增。

第8题:

在员工绩效考评中,由考核者将每一个被考核者与其他被考核者进行一对一的比较,“好于”记“+”,“不如”记“-”,最后汇总每个被考核者的优胜次数,排出次序。这种方法是()。

A.简单排序法

B.配对比较法

C.行为对照表法

D.交替配对排序法


正确答案:B

第9题:

比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价,并且对员工与其他员工进行比较,排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种()

  • A、简单排序法
  • B、交替配对排序法
  • C、强制分布法
  • D、配对比较法
  • E、组合比较法

正确答案:A,B,C,D

第10题:

将目前公认的有效处理方法施加给对照组,然后与试验组的干预措施进行效果比较,这种对照方法属于空白对照。


正确答案:错误

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