指标对比法
相关分析法
因素分析法
标准分析法
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
A、标准分析法
B、相关分析法
C、因素分析法
D、指标对比法
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、比较法
B、比率法
C、功效系数法
D、综合分析判断法
第9题:
第10题:
相对分析法是指通过计算对比销售指标比率,确定相对数差异的一种分析方法。
()是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系、相互作用,通过其不断循环构成了物流成本管理控制体系。A、物流成本预算B、物流成本计划C、物流成本核算D、物流成本控制
单选题()是对不同方案,通过采用多个指标,列成平行表进行综合比较,评定其经济效果的优劣,从中选择最优方案的一种分析方法。A 平行比较法B 分组比较法C 动态比较法D 试算分析法
比较分析法是()指通过指标对比,从上确定差异的一种分析方法A、质量B、价值量C、数量D、劳动量
采用因素分析法进行成本差异分析时的步骤为()A、确定差异B、确定某项指标的影响因素C、确定各个因素与所确定指标的关系D、计算并确定各个因素对指标的影响程度
单选题()又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。A 比较法B 比率法C 因素分析法D 差额计算法
绝对分析法是通过销售指标绝对数值的对比确定数量差异的一种方法,作用在于揭示客观存在的问题差异,发现值得研究的问题,为进一步分析原因指明方向。
()是将供应链中的上下游企业作为一个整体,通过相互合作、信息共享,实现库存的合理配置,提高物流的快速反应能力,降低物流成本的一种物流管理方式。
( )是通过销售指标绝对数值的对比确定数量差异的一种方法。A、绝对分析法 B、相对分析法 C、因素替代法 D、量、本、利分析法
单选题比较法是指将厨房员工进行相互比较,以确定对每个厨房员工的评价,是我们对厨房员工常用的评估方法之一,它又具有两种具体的方法,以下方法中属于比较法之一的是()A 发生记录法B 打分检查法C 硬性选择法D 硬性分配法
()又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。A、比较法B、比率法C、因素分析法D、差额计算法