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小张是一名项目经理，打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

题目
单选题
小张是一名项目经理，打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。
A

估计客户的反应

B

确定计算成本的方法

C

确定每个人应承担的责任

D

明确项目的实施程序

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第1题：

●项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度__(7)_，成本__(8)_。

●（7）

A.正常

B.落后

C.超前

D.无法判断

（8）

A.正常

B.超支

C.节约

D.无法判断


正确答案：C,B

第2题：

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目成本 （ ） 。

A. 正常
B. 超支
C. 节约
D. 无法判断

答案：B
解析：
由该题可以看出，在当前时间，AC>EV，CV<0，表示进展到当前的时间时，实际支出的成本大于预算支出的成本，因此成本超支；EV>PV，SV>0，表示项目的实际进度超过预算进度，因此说明进度超前。

第3题：

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目()

A.进度超前

B.进度落后

C.成本超支

D.成本节约


参考答案：D
CPI=EV/AC，其中EV为已完成工作的计划成本，AC为已完成工作的实际成本。CPI>1说明实际完成工作所花费的成本AC少于计划的成本。

第4题：

要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容，说法不正确的是（）。

  • A、由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析
  • B、确定计算成本的方法是什么
  • C、分析需要多少设备和设施
  • D、估算完成该项目的时间

正确答案:A

第5题：

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）

  • A、进度超前
  • B、进度落后
  • C、成本超支
  • D、成本节约

正确答案:D

第6题：

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图8-3所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度(6)，成本(7)。

A．正常

B．落后

C．超前

D．无法判断


正确答案：C

第7题：

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度 （ ） 。

A. 正常
B. 落后
C. 超前
D. 无法判断

答案：C
解析：
由该题可以看出，在当前时间，AC>EV，CV<0，表示进展到当前的时间时，实际支出的成本大于预算支出的成本，因此成本超支；EV>PV，SV>0，表示项目的实际进度超过预算进度，因此说明进度超前。

第8题：

● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目 （37） 。

A.进度超前

B.进度落后

C.成本超支

D.成本节约


正确答案：D

第9题：

管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。

  • A、估计供应商的反应
  • B、估计需要多少设备和设施
  • C、确定每个人应承担的责任
  • D、明确项目的实施程序

正确答案:B

第10题：

小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

  • A、继续分解，从而列出项目的所有任务
  • B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
  • C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
  • D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

正确答案:C

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