请选择对会见与会谈说法正确的选项()。

题目
多选题
请选择对会见与会谈说法正确的选项()。
A

会见时,双方的身份高低可以不同。

B

会谈的目的是正式交换意见。

C

会见具有严格的约束力。

D

会谈可以为领导人之间的高峰会见作先期准备。

参考答案和解析
正确答案: D,A
解析: 暂无解析
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第1题:

下列选项中属于会见与会谈共有的基本程序是()。

A、确定时间

B、确定地点

C、统一口径

D、整理会谈文件


参考答案:ABD

第2题:

为了确保会见与会谈达到目的,秘书人员在收集对方相关资料时,首先要( )。

A.了解对方的意图

B.了解对方的求见对象

C.了解对方的背景资料

D.了解对方参加会见与会谈的人数、姓名、职务


正确答案:A

第3题:

请选择下列中关于修辞的原则说法正确的()选项。

A、满足交际目的

B、适应言语环境

C、坚持不断创新

D、语言更加有文采


参考答案:ABC

第4题:

76-87题暂缺,等待更新,请直接选择选项A,略过本题

A. 76-87题暂缺,等待更新,请直接选择选项A,略过本题

B. 76-87题暂缺,等待更新,请直接选择选项A,略过本题

C. 76-87题暂缺,等待更新,请直接选择选项A,略过本题

D. 76-87题暂缺,等待更新,请直接选择选项A,略过本题

答案:A
解析:
76-87题暂缺,等待更新,请直接选择选项A,略过本题

第5题:

请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督?


正确答案:【出题思路】:人是自然属性与社会属性的统一体,社会属性通常是也应该是属于矛盾的主要方面,但作为漫长的进化史中形成的自然属性即本能,有着天然的有时难以抗拒的力量,如果不是经常自重自省、自律他律,即使是德高望重、善于自制的人在特定条件下也会做出令人惋惜的举动。历史和现实的无数触目惊心的事例一再表明,不受监督,必然腐败,或者是作风腐败,或者是全面腐败。领导干部应从理论高度上搞清为什么必须自觉接受监督,高层领导更应从建设社会主义民主政治的题中之义进行阐发。【主测要素】:权力观;理论思维能力 【参考答案】:(1)依法治国是党领导人民治理国家的基本方略,而依法治国的关键在于依法行政。对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。(2)监督行政是不同于行政监督的概念,它是指有权的监督主体对行政主体是否依法行政的监督,这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门。这种监督有的具有法律意义,有的并不具有严格的法律意义。领导干部必须自觉接受这种监督。(3)领导干部还必须接受群众监督,包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。(4)社会主义民主的本质是人民当家作主,领导就是服务,领导者就是负责的公仆。主仆关系不能颠倒,不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号。这样,他们接受监督是理所当然、不言而喻的。当然,领导者也是主人,他们也有权监督别人。在一个文明的社会里,不可能也不应该有凌驾法律的超人,人人都是监督的主体,也都是监督的客体。

第6题:

以下关于会见、会谈的描述,不正确的选项是( )。

A、会见是礼节性会晤

B、会谈是指双方或多方为各自利益,就某些实质性问题交流情况

C、会见和会谈在程序安排与礼仪要求上不一样

D、会见与会谈时间长短不同


正确答案:C

第7题:

协助外国游客联系在华亲友、安排会见是导游员的工作,所以导游员要参与会见,并且要担当好翻译工作。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第8题:

请选择对会见与会谈说法正确的选项()。

A、会见时,双方的身份高低可以不同。

B、会谈的目的是正式交换意见。

C、会见具有严格的约束力。

D、会谈可以为领导人之间的高峰会见作先期准备。


参考答案:ABD

第9题:

以下关于会见、会谈的描述,不正确的选项是( )。

A.会见是礼节性会晤

B.会谈是指双方或多方为各自利益,就某些实质性问题交流情况

C.会见和会谈在程序安排与礼仪要求上不一样

D.会见与会谈时间长短不同


正确答案:C
会见也叫礼节性会晤,一般时间较短,通常是半小时左右,属于礼貌性的应酬。会谈也称谈判,是指双方或多方为各自利益,就某些实质性问题交流情况、交换意见、达成协议等。会谈比会见的时间长,内容也较为正式。会见与会谈在程序安排和礼仪要求上是一致的。故答案为C。

第10题:

会见与会谈中要注意哪些事项?


正确答案: (1)会见与会谈时,得体正确的介绍礼仪十分重要。无论是第三者介绍,还是自我介绍,都要注意介绍的顺序。
(2)主谈人交谈时,其他人员要认真倾听,不可交头接耳,或翻看无关材料。
(3)谈话时表情要自然,语言和气亲切,表达得体。运用幽默考虑场合、对象。
(4)要善于聆听对方的讲话,给别人发表意见的机会。
(5)要避免无益争辩。
(6)正确把握会见与会谈的时间。

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