简述员工培训与人力资源开发的关系。

题目
问答题
简述员工培训与人力资源开发的关系。
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相似问题和答案

第1题:

人力资源管理的六大模块包括( )、薪酬福利管理、员工关系管理。

A人力资源规划

B招聘与配置

C培训与开发

D绩效管理


参考答案:ABCD

第2题:

房地产经纪机构的人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动,这些活动包括企业人力资源战略的制定,(  ),员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

A.员工的招募与选拔
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬管理
E.员工素质管理

答案:A,B,C,D
解析:
房地产经纪机构的人力资源管理是指房地产经纪机构运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

第3题:

张某作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析( )。

A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求

B.该公司整体的人力资源培训开发需求

C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求

D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求


正确答案:BCD
解析:作为人力资源开发专员,首先要了解公司的整体人力资源培训与开发战略,分析部门、团队,职能或职位和员工个体的人力资源培训开发的需求,针对需求制订人力资源开发计划。

第4题:

在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()

  • A、人力资源规划
  • B、工作分析
  • C、人力资源的开发
  • D、市场调查与分析

正确答案:A

第5题:

简述员工培训与人力资源开发的关系。
培训与开发在人力资源管理中是经常联系在一起的概念,在内涵上有一些差别,但实质是一致好。培训强调的是帮助有意识对象获得日前工作所需的知识和能力。而开发是一种长期的培训,是强调鉴于以后工作对员工将提出更高要求而对员工进行的一种面向未来的人力资本投资活动。两者的目的、使用的技术通常是相同的,故并没有太大的区别。

第6题:

人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有( )。

A.由专业人员负责和实施培训与开发工作
B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门
C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视
D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发
E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定

答案:A,B
解析:
由于培训与开发工作在组织人力资源管理中作用的凸显,以及培训与开发工作在目标上的多样性,必须由专业人员负责和实施培训与开发工作,并设置培训与开发部门或类似的分支职能部门。

第7题:

房地产经纪机构的人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动,这些活动包括企业人力资源战略的制定,(  ),员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

A、员工的招募与选拔
B、培训与开发
C、绩效管理
D、薪酬管理
E、员工素质管理

答案:A,B,C,D
解析:
房房地产经纪机构的人力资源管理是指房地产经纪机构运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等

第8题:

包括员工招聘计划、员工使用计划、员工培训计划、报酬计划、劳动关系计划等。

A.人力资源总体规划

B.人力资源开发

C.人力资源业务计划

D.人力发展计划


正确答案:C
解析:人力资源业务计划包括员工招聘计划、员工使用计划、人才接续及职业发展计划、员工培训计划、报酬计划、劳动关系计划等。这些计划是人力资源总体规划的展开和具体化,而且每一项计划都由目标、策略、步骤和预算等内容构成。

第9题:

培训与开发同其他人力资源开发职能的关系是什么?


正确答案: 培训与开发同职位分析的关系
职位分析是实施培训与开发的重要基础,通过职位分析形成的各个职位的描述是对新员工培训的重要内容。
职位分析界定出的各个职位的任职资格条件是进行培训需求分析时需要考虑的一个重要因素。
培训与开发同人力资源规划的关系
培训与开发是人力资源规划得以顺利实现的重要保证,培训与开发计划是人力资源规划中一项内容。业务规划中的人员补充计划、配置计划、接替和提升计划,都需要以培训与开发工作的有效实施为基础。
在人力资源规划的指导下,企业可以更有效的开展培训与开发工作。
培训与开发同招聘录用的关系
招聘录用的质量会对培训与开发产生影响,招聘录用质量高,人员与职位匹配程度高,培训与开发的任务相对就较轻;反之就较重。
培训与开发也会影响到招聘录用,尤其是员工招聘,如果企业比较重视培训与开发工作,提供的培训机会比较多,那么对应聘者的吸引力就比较大,招聘的效果就比较好;反之,就会影响招聘的效果。
培训与开发同绩效管理的关系
绩效考核是确定培训与开发需求的基础,通过对员工进行绩效考核,发现他们存在的问题,分析这些问题产生的原因,就可以确定出培训的对象和内容,使培训与开发工作更具有针对性。
培训与开发工作可以改善员工的工作业绩,这也有助于更好地实现绩效管理的目的。
培训与开发同员工关系管理的关系
培训与开发对于企业建立良好的员工关系有着巨大的推动作用,通过培训,有助于员工认同企业的文化,增强员工对企业的归属感,从而加强企业的凝聚力和向心力。
通过相关的培训,可以使员工掌握人际关系处理的技巧,培养他们的团队意识,这些也有助于减少员工之间的摩擦,建立和谐的人际关系。

第10题:

简述人力资源培训与开发评估的原则。


正确答案:(1)全面评价、重点突出的原则;
(2)可测性原则;
(3)时效性原则;
(4)发展性原则。

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