网点负责人
网点负责人副职
大堂经理
运营主管
第1题：
精细化管理项目中对网点员工的日常服务工作自测自评的内容和标准主要采取（）
第2题：
网点经理定位是营业网点的（）。
第3题：
在营业网点综合化建设工作中，下面哪几方面可以体现出“推行综合柜员制，支持网点综合化运营”的思想（）
第4题：
按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。
第5题：
网点综合营销团队是在（）内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队
第6题：
根据银行网点组建大堂服务团队的工作要求，网点应（）制定大堂经理岗位排班表。
第7题：
网点组建由（）组成的领导团队，以集体领导的形式对网点实施管理，建立网点集体领导的工作机制。
第8题：
按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，进行团队管理可采取的方法有（）。
第9题：
在营业网点综合化建设工作中，要做到合理规划，统筹安排。对于营销资源丰富的网点，重点（）
第10题：
用社网点内控工作要求中，实施考核与评价应建立以下哪些机制或制度？（）