企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中
应当尽可能使工作变得有趣,使员工有满足感
将员工个人的努力融入团队和小组工作中,交流相互的观点并营造出相互支持的氛围
确保激励结果与战略目标的实现相关联
第1题:
参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能,为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义,下列不属于参与式激励计划的是( )。
A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策
C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划
第2题:
第3题:
激励理论大致可以分为内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论,以下体现过程激励理论主要内容及其相互关系的是( )。
A.好的工作环境可以让人们乐于工作
B.有挑战性的工作会激发人的潜能
C.有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作
D.利用不同的事物对员工进行有针对性的激励,使不努力的员工更加努力工作
第4题:
下列关于工作激励不正确的说法是()
第5题:
为了使员工投入工作,下列哪些是企业在设计激励机制时需要考虑的?()
第6题:
第7题:
让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()
第8题:
让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()
A.参与激励
B.合理工作设计
C.公平激励
D.羞耻激励
第9题:
关于激励的工作生活质量观的基本原则,建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能()。
第10题:
激励知识型员工可采取的策略包括()。