简要分析企业进入国外市场的主要模式。并指出先诚公司进入国外市场方式的优缺点。

正确答案：索思阿德提出区位理论用以研究国内资源的区域配置问题。后来艾萨德等用此理论来解释对外直接投资的现象。企业拥有的优势并不能单独地说明为什么直接投资优于出口。企业拥有某些特殊优势可以不对外直接投资而只是在本国生产然后通过出口到第三国市场。因此又必须引进有关东道国的区位优势因素。以便充分说明为什么一个企业会不辞辛劳并承担风险到国外去从事直接投资活动。A公司选择进入中国市场的主要原因是看重中国的以下区位优势： ①劳动成本。中国劳动力成本相对于发达国家较低。 ②市场购销因素。中国市场规模大、市场增长快、经济发展速度快以及产业竞争竞争不激烈等优势。 ③贸易壁垒。关税和非关税壁垒的存在也会影响在直接投资与出口之间的选择。 ④政府政策。一般的政治、社会和经济环境会影响企业对风险的估计并影响到他们选择建立子公司的地点。同样有关购买当地企业、当地参股的比例和利润汇回也会影响外国企业选择参与市场的方式。中国政府鼓励外商直接投资。

参考答案：A

参考答案：

（1）自主进入。优点：任何公司的规模都可以采用；能强有力地控制国外公司；能在适度风险条件下并以较低成本进行试验经营；能根据每个阶段的营运结果及时进行调整并很快确定规范化模式；能够进行快速复制。风险：建立具有一定规模的连锁体系需较长时间；初期需要耗费大量的高层管理时间；不会很快回收成本，获得利润；需要进行全面的地点评估；如果进入的国家距离母国较远会面临更多困难。
（2）收购。优点：能够快速建立自己的连锁体系；可以获得最佳位置；立刻产生现金流量；可以从所收购的企业转移经验和技术；迅速获得网点并将其转型为新业态。风险：决策一旦出错则很难退出；评估接收对象有难度且花费时间较长；合适的收购对象不容易找到；必须对高级管理层做出承诺；所收购的企业文化可能不适合本企业或新的运营体系的要求。
（3）特许。优点：实现快速扩张；总部的扩张成本低；有助于进入高风险阻碍投资边缘市场；可利用当地的管理改善服务并从而节省开支；可利用的合作协议形式多样；对小型的店面十分合适。风险：可能有比较复杂的法律规定；必须找到合适的加盟者；很难控制外国的加盟者；可能陷入一个无法令人满意的合作关系里；加盟者可能变得过于独立；培训加盟者可能是在培训未来的竞争对手。
（4）合资。优点：可以与市场现有的模式结合；有助于获取技术并克服非关税壁垒；可以随时退出或全面进入市场；与合作伙伴分担进入成本，降低了风险。风险：必须分享利润；寻找合适的伙伴较困难；会出现争夺第一的危险；可能被合作方控制。
（5）特卖。优点：能借用他人成熟的网络资源，无需考虑地址的获得和评估工作，可节省新进入者大部分的广告宣传费。风险：所处地位比较被动，投资影响力小，市场发展受到限制。