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容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是（）

题目
单选题
容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是（）
A

直线制

B

职能制

C

直线职能制

D

事业部制

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第1题：

容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

A、直线型组织结构

B、职能型组织结构

C、直线职能型组织结构

D、事业部制组织结构

E、分部制组织结构


参考答案：B

第2题：

容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()。

A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制

答案：B
解析：
职能制的缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

第3题：

职能型组织结构的缺点有()。

A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥

B、管理易混乱

C、不利于明确划分职责与职权

D、各职能机构缺少横向联系


参考答案：ABD

第4题：

直线制组织结构的缺点（）

  • A、 容易造成管理人员浪费
  • B、 横向协调困难
  • C、 容易形成多头领导
  • D、 缺乏集中领导和统一指挥
  • E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多

正确答案:B,E

第5题：

多头领导，妨碍组织的统一指挥，易于造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权是哪种物流组织的缺点？()

A:运用型物流组织
B:参谋型物流组织
C:直线型物流组织
D:斜线型物流组织

答案：B
解析：
参谋型物流组织的优点是：能充分发挥职能机构的专业管理作业，减轻上层主管人员的负担，使他们可以集中注意力以履行自己的职责，缺点是多头领导，妨碍组织的统一指挥，易于造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权，横向联系差。

第6题：

容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).

A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制

答案：B
解析：
职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

第7题：

容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线职能型组织结构
D.事业部制组织结构
E.分部制组织结构

答案：B
解析：
职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者，各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担。缺点：①多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；②各职能机构往往不能很好配合；③过分强调专业化。选B。

第8题：

职能型结构的缺点不包括是()

A、多头领导

B、不利于统一指挥

C、分工较细

D、横向联系不够


参考答案：C

第9题：

下列属于职能制组织结构缺点的是

A.容易产生专制
B.部门领导之间相互推卸责任
C.实行多头领导，不利于组织的统一指挥
D.适用于小型组织

答案：C
解析：

第10题：

容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（）

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、直线职能制
  • D、事业部制

正确答案:B

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