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招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（　　）。[2016年5月三级真题]

题目
多选题
招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（　　）。[2016年5月三级真题]
A

总成本效益＝录用人数÷招聘总成本

B

招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用

C

招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用

D

选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用

E

录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用

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第1题：

成本效益评估的类型主要包括（ ）。

A.人员录用成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.招聘总成本效益分析
E.招聘成本与录用人数比

答案：A,B,C,D
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第2题：

()是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。

A:招聘数量质量评估
B:招聘信度效度评估
C:招聘成本效益评估
D:招聘方式方法评估

答案：C
解析：
招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。招聘成本的效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

第3题：

（ ）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

A．招聘预算

B．招聘管理成本

C．招聘费用

D．招聘成本效益


正确答案：D
招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

第4题：

某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。

请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
　　（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）
　　（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）


答案：
解析：
（1）本次招聘成本效益评估指标的计算如下：
　　①总成本效益＝录用人数/招聘总成本＝6/7.62＝0.79；
　　②招募成本效益＝应聘人数/招募期间的费用＝270/1＝270；
　　③选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用＝21/（2＋0.27＋0.5＋0.35）＝6.73；
　　④录用比效益＝正式录用人数/录用期间的费用＝6/（1＋0.5）＝4；
　　⑤招聘收益成本比＝所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本＝26.25。
　　（2）本次招聘数量评估指标的计算如下：
　　①录用比＝（录用人数/应聘人数）×100%＝6/270×100%＝2.22%；
　　②招聘完成比＝（录用人数/计划招聘人数）×100%＝6/6×100%＝100%；
　　③应聘比＝（应聘人数/计划招聘人数）×100%＝270/6×100%＝4500%。

第5题：

(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表

注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值

请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


答案：
解析：
P96
(1)总成本效益=录用人数／招聘总成本=6／76200=0．79(人／万元)
招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用=270／10000=270(人／万元)
选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用=21／(20000+2700+5000+3500)=6．73(人／万元)
录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用=6／(10000+5000)=4(人／万元)
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本=2000000／76200=26．25
(2)录用比=(录用人数／应聘人数)×100％=6／270×100％=2．22％
招聘完成比=(录用人数／计划招聘人数)×100％=6／6×100％=100％
应聘比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％=270／6×100％=4500％

第6题：

成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括（ ）等。

A.招聘总成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.人员录用成本效益分析
E.招聘人员安置成本分析

答案：A,B,C,D
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第7题：

（　　）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

A．招聘成本效益评估
B．人员招聘数量评估
C．人员招聘质量评估
D．人员录用数量评估

答案：A
解析：
招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

第8题：

为了保证招聘成效评估的客观性与准确性，饭店应对（ ）作出评估。[2011年真题]

A.招聘信度
B.招聘效度
C.录用人员数量
D.录用人员质量
E.成本效益

答案：C,D,E
解析：
招聘结果成效评估包括：①成本效益评估，主要对招聘成本（包括直接招聘成本和间接招聘成本）、招聘成本效用评估（应聘人数／招聘费用）和招聘收益（录用人数／招聘总成本）等进行评价。②录用人员数量评估，主要通过录用比（录用人数／应聘人数×100％）、招聘完成比（录用人数／计划招聘人数×100％）、应聘比（应聘人数／计划招聘人数×100％）等指标加以评价。③录用人员质量评估，实际上是对录用人员在选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行各种测试与考核的延续。

第9题：

在招聘评估中，成本效益评估主要包括()。

A:招聘总成本的效益分析
B:人员录用成本效益分析
C:人员选拔成本效益分析
D:人员使用成本效益分析
E:人员招募成本效益分析

答案：A,B,C,E
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，主要包括：①招聘总成本效益分析；②招募成本效益分析；③人员选拔成本效益分析；④人员录用成本效益分析。

第10题：

招聘成本效益评估的分析指标包括( )

A: 选拔成本效益指标
B: 招募成本效益指标
C: 录用成本效益指标
D: 招聘收益成本比指标
E: 招聘总成本效益指标

答案：A,B,C,E
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

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