单选题在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（）A 学员签到表B 安排一次考试，以测验分数C 新批准的培训工作方案D 培训范围变更请求

题目

单选题

在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（）

学员签到表

安排一次考试，以测验分数

新批准的培训工作方案

培训范围变更请求

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相似问题和答案

第1题：

共建共享对网络运维的挑战中在分工界面有哪些需要注意点( )

A.无线接入网：承建方：负责4/5G共享基站的建设维护工作，并以反拉终端方式为共享方提供OMC查询权限

B.无线接入网：共享方：配含承建方开展网络维护及优化，并依据评价办法对承建方网结质量实施评价

C.核心网：各自完成4/5G核心网的建设和维护工作

D.承载网：双方以互联互通光缆资源、承载系统为界，由承建方负责维护本方线路及设备实施

答案：ABCD

第2题：

某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同淡判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。

在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。

在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。

将以下空白处填写的恰当内容，写入对应栏内。

（1）在该项目实施过程中______、______与______工作没有做好。

①沟通管理 ②配置管理 ③质量管理

④范围管理 ⑤绩效管理 ⑥风险管理

（2）从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少______、______、______的相关内容。

（3）对于建设方提出的新需求，项目组应______，以便双方更好地履行合同。

正确答案：（1）①沟通管理 ④范围管理⑥风险管理(回答编号或术语都可以顺序不限) （2）项目范围(或需求)、验收标准(或验收步骤、或验收方法)、违约责任及判定(顺序不限) （3）与建设方正式协商(或沟通)后就项目的后续执行达成一致(只要答出沟通和协商即可得分)
（1）①沟通管理 ④范围管理⑥风险管理(回答编号或术语都可以，顺序不限) （2）项目范围(或需求)、验收标准(或验收步骤、或验收方法)、违约责任及判定(顺序不限) （3）与建设方正式协商(或沟通)后，就项目的后续执行达成一致(只要答出沟通和协商即可得分) 解析：(1)这是一道填空题，通过上面的分析，可以得到正确答案。
(2)要求考生了解合同中应包含的内容，具体可参见《教程》的合同管理一章。
(3)这道题实际考查的是变更管理中对于变更需求提出的正确处理方式。

第3题：

试题一（15 分）

阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[ 说明]

某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。

[ 问题 1] （7 分）将以下空白处填写的恰当内容，写入答题纸的对应栏内。

(1) 在该项目实施过程中、与工作没有做好。

① 沟通管理 ② 配置管理 ③ 质量管理

④ 范围管理 ⑤ 绩效管理 ⑥ 风险管理

(2) 从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少、、的相关内容。

(3) 对于建设方提出的新需求，项目组应，以便双方更好地履

行合同。

[问题2] （4 分）将以下空白处应填写的恰当内容，写入答题纸的对应栏内。

从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：

(1) 合同变更的处理原则是。

(2) 变更合同价款应按下列方法进行：

① 首先确定，然后确定变更合同价款。

② 若合同中已有适用于项目变更的价格，则按合同已有的价格变更合同价款。

③ 若合同中只有类似于项目的变更价格，则可以参照类似价格变更合同价款。

④ 若合同中没有适用或类似项目变更的价格，则由提出适当的变更价格，

经确认后执行。

[ 问题3]（4 分）

为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。

正确答案：
试题一解答要点
【问题1】
（1）①沟通管理 ④范围管理 ⑥风险管理（回答编号或术语都可以，顺序不限）
（2）项目范围（或需求）、验收标准（或验收步骤、或验收方法）、违约责任及判定（顺   序不限）
（3）与建设方正式协商（或沟通）后，就项目的后续执行达成一致（只要答出沟通
   和协商即可得分）
【问题2】
（1）公平合理
（2）①合同变更量清单（或合同变更范围、合同变更内容）
   ④承包人（或承建单位）、监理工程师（或业主，或建设单位）
【问题3】
1、对双方的需求（项目范围）做一次全面的沟通和说明，达成一致，并记录下来，请
    建设方签字确认。
2、就完成的工作与建设方沟通确认，并请建设方签字。
3、就待完成的工作列出清单，以便完成时请建设方确认。
4、就合同中的验收标准、步骤和方法与建设方协商一致。
5、必要时可签署一份售后服务承诺书，将此项目周期内无法完成的任务做一个备忘，承诺在后续的服务期内完成，先保证项目能按时验收。
6、对于建设方提出的新需求，可与建设方协商进行合同变更，或签订补充合同。

第4题：

某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有______。 ①第三方系统测试服务②设备租赁③建设方按照进度计划提供的货物 ④外部聘请的项目培训

A．①②③

B．②③④

C．①③④

D．①②④

正确答案：D

第5题：

系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（）

A.合同签订管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.合同违约管理

正确答案：D
合同管理的内容包括有：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理。

第6题：

● 某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（60）。

①第三方系统测试服务；②设备租赁；③建设方按照进度计划提供的货物； ④外部聘请的项目培训；

（60）

A．①②③

B．②③④

C．①③④

D．①②④

正确答案：D
试题（60）分析
有些产品、服务和成果，项目团队不能自己提供，需要采购。或即使项目团队能够自己提供，但有可能购买比由项目团队完成更合算。所以编制采购计划过程的第一步是要确定项目的某些产品、服务和成果是项目团队自己提供还是通过采购来满足，然后确定采购的方法和流程以及找出潜在的卖方，确定采购多少，确定何时采购，并把这些结果都写到项目采购计划中。
需要采购的内容应该包括由项目组之外的其他组织提供的产品、服务和成果。本题目中“①第三方系统测试服务、②设备租赁、④外部聘请的项目培训”都应属于采购计划中可以包括的内容。“③建设方按照进度计划提供的货物”不属于此范畴。故“D．①②④”是正确答案。
参考答案
（60）D

第7题：

以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方：建设单位（主建方）、集成单位（承建方）和（57）单位分工合作实施的。

A.开发

B.销售

C.监理

D.服务

正确答案：C
以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方：主建方、承建方和监理方分工合作实施的。

第8题：

●在项目建设过程中，承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符，此时应由(58)提出需求变更。

(58)A．监理方

B．承建方

C．建设方

D．三方协商共同提出

正确答案：C

第9题：

●以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方：建设单位（主建方）、集成单位（承建方）和( )单位分工合作实施的。

A．开发

B．销售

C．监理

D．服务

正确答案：C

第10题：

系统终验是系统投入正式运行前的重要工作，系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，以下关于系统终验描述错误的是(46)。

A．承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案

B．监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合终验条件则开始准备系统终验：否则，向承建方提出系统整改意见

C．监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成

D．验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组

正确答案：D
解析：如果验收测试小组是承建方聘请的专家测试小组，会影响验收测试结果的公正性，因为他们之间存在着利益关系。其他选项描述均是正确的。

在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。

题目

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