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孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（  ）。

题目
不定项题
孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（  ）。
A

团队管理

B

期限完成

C

目标具体化

D

过程评价

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第1题：

关于目标管理的说法，正确的是（ ） A．目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 C．完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D．目标管理的实施效果总能符合管理者的期望


正确答案：A
基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的，可行的而且能够客观衡量的目标

第2题：

如何在班级中实施目标管理？


答案：
解析：
在班级中实施目标管理需要：
(1)首先制定一个总体目标。
(2)将总体目标展开。展开的目的就是为了使总体目标具体化，增加可操作性。
(3)目标的实施。在目标的制定过程中，必然伴随着计划的产生，目标的实施就是实施 与目标相对应的计划。
(4)注意监督协调。实施过程中还应该注意及时的反馈，并适时注人激励因素。
(5)对结果进行评价。评价的目的主要在于大家一起总结经验教训，但根据目标的实 现的具体情况，也应有所奖惩。

第3题：

下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。 A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 B．实施目标管理只能自上而下来设定目标 C．目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标 D．目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E．实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标


正确答案：ACDE
目标管理既包括自上而下的过程，也包括自下而上的过程。所以选项B错误。

第4题：

下列关于目标管理的表述正确的有().

A:目标管理有四个要素
B:实施目标管理只能自上而下来设定目标
C:目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
D:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E:实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

答案：A,C,D,E
解析：
本题考查目标管理的相关内容.实施目标管理既可以自上而下来设定目标，也可以包括自下而上的过程.

第5题：

下列关于目标管理的陈述不正确的是().

A:目标管理是一个自上而下的单向过程
B:限期完成是目标管理四要素之一
C:目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
D:目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

答案：A
解析：
本题考查目标管理.目标管理既包括自上而下的过程.也包括自下而上的过程.所以选项A的表述错误.

第6题：

目标管理全过程包括目标制定和目标实施。()


参考答案：错

第7题：

关于目标管理的说法，正确的是().

A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

答案：A
解析：
本题考查目标管理的相关内容.选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上.选项C错误，目标管理包括四个要素.选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望.

第8题：

关于目标管理的说法，错误的是（ ）。 A．目标管理强调，应通过群体共同参与的方 式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目 标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C．目标管理包括目标具体化、参与决策、限期 完成和绩效反馈四个要素 D．目标管理的实施效果有时候并不能符合管理 者的期望


正确答案：B
本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理可以自上而下的设定目标，也包括自下而上的过程。所以选项B错误。

第9题：

下列关于目标管理的说法，错误的是()。

A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

答案：B
解析：
实施目标管理时可以自上而下地设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标；低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。

第10题：

合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。

A、质量安全目标管理
B、合同重点要素目标管理
C、投资总额目标管理
D、时间目标管理

答案：C
解析：
合同目标管理可以分为：①投资总额目标管理，是指招标人通过对投资项目的功能定位、项目规模、项目的品质与标准、项目进度等方面的筹划与控制，在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制；②质量安全目标管理，是指招标人在工程建设项目或政府采购活动进程中，确定或监督项目的质量安全标准、质量安全要求，并确定质量存在瑕疵、安全存在隐患时的修复责任，以及发生质量安全损害时的赔偿责任承担等；③时间目标管理，是指招标人对工程建设项目或政府采购活动全生命周期的计划与执行，并将其与合同对价的支付直接关联，包括对整个项目合同总体进度的管理，也包括对单个招标合同单元、最小合同单元，乃至最小工作单元时间的管理，如里程碑事件时间。除上述三种目标管理以外，根据合同的不同特征及具体合同情况，还涉及其他特定目标的管理。

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