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根据一个组织的雇佣水平变化来预测组织在未来人力资源需求数量的方法是（　　）。

题目
单选题
根据一个组织的雇佣水平变化来预测组织在未来人力资源需求数量的方法是（　　）。
A

回归分析法

B

比率分析法

C

趋势预测法

D

德尔菲法

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第1题：

根据组织战略目标和人力资源现状,科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况,制定人力资源获得、利用、保持、开发的策略的一系列活动,是()。

A.人力资源规划

B.人力资源需求分析

C.人力资源分析

D.人力资源状况估计


正确答案：A

第2题：

()是根据组织的战略目标,科学的预测分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况,制定必要的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡的过程。


参考答案：人力资源规划

第3题：

()是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外部环境的变化,预测未来的人力资源供给和需求的过程。

A.人员招聘

B.人力资源规划

C.员工培训与开发

D.工作分析


正确答案:B

第4题：

根据一个组织的雇佣水平变化来预测组织在未来人力资源需求数量的方法是（　　）。

A.回归分析法
B.比率分析法
C.趋势预测法
D.德尔菲法

答案：C
解析：
趋势预测法实际上是一种简单的时间序列分析法。它是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。

第5题：

（ ）是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

A.趋势预测法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.比率分析法

答案：D
解析：
本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

第6题：

人力资源需求预测以()为基础,运用预测学的理论和方法,研究并推测未来各个时期部门组织系统对()的需求状况和供应状况,为组织系统拟定人力资源规划提供依据。

A.组织需求;人力资源

B.人力资源;组织需求

C.组织资源;人力需求

D.人力需求;组织资源


正确答案:A

第7题：

关于人力资源需求预测中主观判断法的说法，正确的是()。

A:主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
B:主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
C:主观判断法是一种精确的预测方法
D:主观判断法是一种定量的预测方法

答案：B
解析：
选项A，主观判断法主要适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用；选项C、D，主观判断法是一种较粗的人力需求预测方法。使用这种方法时，管理人员必须具有丰富的经验，由此预测的结果才会比较准确。

第8题：

人力资源规划是指组织根据自身战略的需要， 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况， 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划， 来满足组织对人力资源数量和质量的要求， 从而不仅帮助组织获得实现战略目标， 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。( )


参考答案：正确

第9题：

一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（ ）。

A.人力资源外部供给预测
B.人力资源内部供给预测
C.人力资源需求预测
D.人力资源供求平衡预测

答案：C
解析：
人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。

第10题：

基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法是( )

A.比率分析法

B.趋势预测法

C.回归分析法

D.经验判断法

答案：A
解析：
比率分析法 ：基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

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