问题：判断题应急储备可以用来减轻项目的风险A 对B 错
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问题：单选题项目预算在下列哪个阶段投入最大（）A 项目计划制定阶段B 项目计划执行阶段C 总体变更控制阶段D 项目启动阶段
问题：单选题（）是项目干系人管理的主要目的。A 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B 避免项目干系人提出不一致的要求C 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
问题：单选题大部分项目预算都在哪个阶段被花费掉（）A 项目计划B 项目执行C 项目控制D 项目启动
问题：单选题以下哪项是建设项目团队的基本原则（）A 经常进行绩效评估B 保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报C 尽早开始D 尽力解决团队的政治问题
问题：单选题移动IP中HA通过什么方式将CN的数据包发送给MN（）A 隧道方式B 直接发往MN的COA地址C 广播方式D 组播方式
问题：单选题亚伯拉罕？马斯洛提出了一个五个级别的需要层次理论，解释了一个人的整个生命发展周期中不同类型的需要。责任、成就感和能胜任的感觉属于下列哪个级别的需要（）A 自我实现B 社会化C 尊重D 生理上
问题：单选题大部分项目预算都在哪个阶段被花费掉？（）A 项目计划B 项目执行C 项目控制D 项目启动
问题：多选题Bigtable主要由（）三个部分组成A客户端程序库B一个主服务器C多个子表服务器D数据管理服务器
问题：单选题你所在的公司有一种特殊的文化，该公司聘用的职员都是左撇子，因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子，剪刀，铅笔刀和咖啡杯都是按照左撇子的习惯设计的。大多数的人也有一个左撇子的外号。当公司准备走向全球化的时候，它在全球范围内推广它的左撇子文化。一位新来的经理曾经在一次员工会议上建议招募一些习惯使用右手的人，可以给组织文化带来一些不同的观点。这样的一种多样化将会给公司带来以下哪些影响（）A 没有影响B 只会造成问题C 要么造成问题要么给公司带来益处D 造成问题的同时给公司带来益处
问题：单选题有效的团队发展的主要结果是（）A 提高项目绩效B 运转顺利的高效团队C 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责D 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
问题：多选题国内各省市物联网产业发展规划存在的问题包括（）A东中西分布不均B缺乏长远规划C地方特色不够明显D产业发展不够深入
问题：单选题工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（）A 为项目目标提供信息B 定义了项目的范围基准计划C 定义所有项目基准计划D 为执行范围提供信息
问题：单选题如果成本的方差和进度的方差一致，且都大于零，那么（）A 成本差异是由进度差异决定的B 这个差异对项目来说是有利的C 进度差异很容易就能纠正过来D 自从项目开始以来，工资率上升了
问题：多选题商业智能主要包括（）技术A多维分析B数据挖掘C数据仓库D数据集市
问题：单选题一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）A 质量要求，劳动力需求B 风险管理，质量管理C 规模，性质D 工业类型，劳动力需求
问题：单选题运维阶段一般发生在哪个阶段后（）A 设计阶段B 规划阶段C 集成阶段D 持续改进阶段
问题：单选题领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）A 确定管理方向，组织和激励他人努力工作B 通过他人的工作实现工作目标C 运用领导权力鼓励他人提高工作效率D 运用所有适当的权利作为激励手段
问题：单选题这是一个风险监控的工具方法，它被用以查看风险策略中转移、规避和减轻的实施以及有效性，它是什么（）A 风险再评估B 项目变更请求C 项目风险审计D 临时权变计划
问题：单选题你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程.在这种情况下，你的无形工作成果是（）A 能有效应用培训内容的员工B 每一门课程的培训材料C 为完成培训的员工颁发的结业证D 你的培训课程目录
