问答题简述薪酬设计的目标。

题目

问答题

简述薪酬设计的目标。

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第1题：

团队薪酬模式设计的种类包括（）。

A.团队宽带薪酬模式设计
B.自助式团队薪酬模式设计
C.团队薪酬的目标管理模式设计
D.基于技能的薪酬模式设计
E.基于市场的薪酬模式设计

答案：A,B,C

解析：

不同团队薪酬模式的设计种类包括：团队宽带薪酬模式设计、自助式团队薪酬模式设计、团队薪酬的目标管理模式设计。

第2题：

在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（）。

A.薪酬调查
B.工作分析及职位评价
C.薪酬结构设计
D.确定薪酬水平

答案：B

解析：

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬体系设计的基本步骤包括：明确企业基本现状及战略目标、工作分析及职位评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬预算与控制。

第3题：

简述薪酬系统设计的流程

参考答案：(1)制定薪酬原则与策略;(2)岗位设置与工作分析;(3)工作评价;(4)薪酬调查与薪酬定位;(5)薪酬结构设计;(6)工资分等与定薪;(7)薪酬系统的实施。

第4题：

请简述薪酬设计程序。

正确答案:第一步：战略研究
企业战略决定和揭示企业的目的和目标，是指导企业组织行为的决策准则。
第二步：职位分析
职位分析是确定薪酬的基础。
第三步：职位评价
职位评价又称职位评估，重在解决薪酬的对内公平性问题。它有两个的，一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级顺序。二是为惊醒薪酬调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司见由于职位名称不同或及时职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。
第四步：薪酬调查
薪酬市场调查是对企业所支付的薪酬情况作系统的收集和分析判断的过程。
第五步：薪酬定位
在分析同行的薪酬数据后，根据企业自身状况选用不同的薪酬制度。
第六步：拟定薪酬方案
它包括企业薪酬结构设计、确定个人工资水平、业绩评价与奖金计算。
第七步：薪酬体系的实施和修正薪酬制度一旦建立就应该严格执行。

第5题：

简述薪酬结构设计的目的（薪酬体系的目的）。

正确答案:（1）确保企业合理控制成本
（2）帮助企业有效激励员工

第6题：

简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）

答案：

解析：

团队薪酬设计的流程：
（1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
（2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
（3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
薪酬总额在团队中的分配方法：
（1）团队成员平均分配奖金
（2）团队成员根据贡献大小分配奖金
（3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多

第7题：

简述薪酬设计的目标。
（1）提高效率。
（2）改进产品。
（3）改进服务质量。
（4）满足利益相关者的利益。
（5）控制劳动力成本。
略

第8题：

职位薪酬体系设计的基本步骤是()
　　①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查
　　③工作分析及工作评价④薪酬结构设计
　　⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平

A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥

答案：A

解析：

职位薪酬体系设计的基本步骤是：①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

第9题：

简述技能薪酬体系设计流程和步骤。

正确答案: （1）成立技能薪酬计划设计小组。
（2）进行工作任务分析。
（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
（4）技能等级的确定与定价。
（5）技能的分析、培训与认证。

第10题：

物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。

A、选择薪酬政策
B、设计薪酬体系
C、调整薪酬结构
D、制定薪酬计划
E、确定薪酬管理目标

正确答案:A,C,D,E

简述薪酬设计的目标。

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