风险审查会
风险审计技术
风险登记册更新过程
风险转移工具
第1题：
在一个施工项目中，项目经理注意到如果他们使用不同的安装系统，将能够节约$1000万。项目经理应怎么办？（）
第2题：
在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）
第3题：
项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）
第4题：
项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？（）
第5题：
指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）
第6题：
项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）
第7题：
在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）
第8题：
在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？（）
第9题：
法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
第10题：
在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）