规划阶段
执行阶段
收尾阶段
控制阶段
第1题：
你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）
第2题：
理想状态下，项目经理应该在下列哪个过程选定与委派？（）
第3题：
选派项目经理的理想时间是：()
A、在项目的启动阶段
B、在项目的计划阶段
C、在项目生命周期中的概念阶段结束后
D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前
第4题：
以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了（）。
第5题：
项目经理尝试结束一个项目，但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷，若要解决这个问题，项目经理应该参考哪份文件？（）
第6题：
“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段（）
第7题：
下列不属于项目生命周期的内容的是：（）
第8题：
项目生命周期的内容()。
A、项目的时限
B、项目的阶段
C、项目的任务
D、项目的成果
第9题：
—位项目团队成员就不准确的关键验收标准向其他成员提出质疑，指出不准确性可能会降低关键可交付成果的质量。项目经理应该在哪份文件记录这个问题？（）
第10题：
项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（）