根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是()

题目
填空题
根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是()
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第1题:

在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中,不包括( )。

A.财务指标

B.学习与成长指标

C.政治指标

D.内部流程指标


正确答案:C

第2题:

提取组织内部某一流程的输入端与输出端的关键参数的过程称为( )。

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.平衡记分卡

D.强制颁布法


正确答案:C

第3题:

平衡记分卡中存在一些关键绩效指标(kpi),其中大多数是财务性的。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。

A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法

答案:A
解析:
平衡计分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上还从其他三个角度考核企业绩效,即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层管理者能从四个角度全面考核企业绩效。

第5题:

()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

A:关键分析法
B:标杆基准法
C:目标分解法
D:目标综合法

答案:C
解析:
本题考查的是目标分解法的定义和内涵。

第6题:

平衡记分卡要强调有效平衡,其中不包括()。

A、财务指标与非财务指标的平衡

B、长远利益与短期利益的平衡

C、长期目标与短期目标的平衡

D、客观指标与主观指标的平衡


参考答案:B

第7题:

平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。

A.明确企业的使命、愿景与战略

B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位

C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡

D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标


正确答案:AD

第8题:

企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法


正确答案:B

第9题:

( )采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

A.关键分析法
B.标杆基准法
C.目标分解法
D.目标综合法

答案:C
解析:
本题考查的是目标分解法的定义和内涵。目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

第10题:

()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

A:平衡记分卡法
B:合成考评法
C:关键绩效指标法
D:经验总结法

答案:C
解析:
本题考查的是关键绩效指标法的相关知识。

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