第1题:
选择项目组织的最佳形式时,第一步是
A、准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构
B、 制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门
C、 参考最高管理层制订的项目图标
D、制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
第2题:
决定工程项目组织的主要因素不包括( )。
A、工程项目的资本结构
B、工期计划
C、承发包模式
D、项目管理模式
第3题:
选择项目组织的最佳形式时,第一步是( )
A.准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
第4题:
第5题:
项目整体管理的主要过程是______。
A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A.
B.
C.
D.
第6题:
项目整体管理的主要过程是(32)。
A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
第7题:
成功的项目管理包括的主要阶段有()
A 制订计划
B 跟踪计划
C 管理项目
D报告项目
E.结束项目
第8题:
制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
第9题:
在制订营养改善项目计划时,总体计划的主要内容包括( )。
第10题: