问题：一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是：（ ）A．性能B．现实性C．便于使用D．成本
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问题：你是一个项目小组的成员，该项目开发一种医疗注入产品，帮助增强中年人的肌肉力量。一些重要的医学杂志已经针对这种有争议的产品发表了不少文章。你的项目经理是一个医学专家，对医疗注入设备很有研究，许多杂志文章提到过他的名字。虽然他在这个课题是知识丰富，他还是不断从小组成员那里征求大量关于项目和产品问题的意见。项目小组成员经常开会讨论，而他静静地坐在会议桌旁倾听。他对问题的最常见回答是“你的看法呢？”他的领导风格的最好描述是：（ ）A．自由主义的B．以小组成员为主导C．合作D．领导职责分担
问题：最近的数据表明每年有1万多旅客被从头上的行李箱中掉下的行李砸伤，其中90%以上是坐在过道座位上乘客的头部被砸伤。你最近被分配去管理一个使坐在过道座位上的乘客更安全的项目。你做了自制/外购分析后决定外购一种箱子。但是，你所在的航空公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。你不想让一个供方来决定如此重大的事情。因此，项目团队需要获得一个合格卖方清单。一般来说，项目团队会发现下述哪个方法对于收集相关信息不是特别有效？（ ）A．广告B．网络C．贸易分类广告D．相关的当地社团
问题：在下列哪类网络图中不使用虚拟活动？（ ）A．CPMB．DetailedC．PDMD．PERT
问题：项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：A． 为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构B． 制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更C． 使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理D． 确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
问题：148 Network schedules are prepared during the _____ phase and updated during the _____ phase. A. Conceptual, execution.B. Development, implementation.C. Development, close-out.D. Implementation, close-out.E. Planning, finishing
问题：Which of the following are included as part of a scope statement?A.Project justificationB.Project deliverablesC.Project objectivesD.All of the aboveE.B and C
问题：网络进度计划在阶段被建立在更新（ ）A．设计实施B．开发实施C．开发收尾D．实施收尾E．计划结束
问题：你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它：（ ）A．是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的B．只代表直接的劳动成本C．只代表项目需要的设备和原料D．项目经理不能控制这部分成本支出
问题：分配意外事件的数量、开发可选项和改变项目范围是什么的例子？（ ）A．意外事件计划B．被动风险接受C．退却计划D．风险转移
问题：193 The review for the specification completeness is performed during which of the following cycles. A. Award cyclesB. requirements cycleC. requisition cycleD. solicitation cycleE. contractual cycle
问题：22 When a majority of team members must agree before a decision is reached _____.A. some team members may become alienatedB. future group effectiveness may become damaged.C. the PM may lose credibilityD. the project manager will most likely have to utilize a conflict resolution techniqueE. All of the above
问题：你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备a. 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径b. 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员c. 一套自动的项目管理信息系统d. 经常性的状态评论会议
问题：在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是 （ ）A．下一阶段的预算分配B．批准下一阶段的范围变更C．批准下一阶段预算的增加D．取消项目
问题：12 What is the relative priority of project Cost, Schedule and Quality?A. 1)Cost - 2)Schedule - 3)QualityB. 1)Quality - 2)Schedule - 3)CostC. 1)Quality - 2)Cost - 3)ScheduleD. 1)Schedule - 2)Quality - 3)CostE. All are of equal priority
问题：人与人之间最快最有效的沟通是与什么一起产生的（ ）A．相同的观点B．不同的利益C．先进的程度D．降低预先感知的障碍的能力E．很好的解码技术
问题：通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护还应该：（ ）A．在项目收尾阶段始终要进行的一项工作B．系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上C．不被算在项目生命周期内D．被看作一个独立的项目
问题：你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？（ ）A．项目章程B．产品描述C．范围说明D．工作分解结构
问题：141 Using "I" or "My' instead of "most people" or "our group" ______ message credibility.A. decreasesB. increasesC. has no effect onD. distortsE. A and B
问题：在一个前导图中PDM两个方框间的箭头被叫做（ ）A．一项活动B．约束条件C．一个事件D．关键路径
