问题:在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是 ( )A.下一阶段的预算分配B.批准下一阶段的范围变更C.批准下一阶段预算的增加D.取消项目
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问题:在下列哪类网络图中不使用虚拟活动?( )A.CPMB.DetailedC.PDMD.PERT
问题:一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是:( )A.性能B.现实性C.便于使用D.成本
问题:179 In the project environment, the individual ultimately responsible for quality control is:A. The line workers who must strive "to do things right the first time" to avoid quality problems.B. the company's quality control manager who must work with the project members to ensure the quality control program is effective.C. The head of the production department who retains ultimate quality control responsibility for all the company's projects.D. The project manager who has ultimate responsibility for the entire project.E. the customer who must ensure that he is receiving a quality product from the vendor
问题:你以前为一家私企工作了10年,现在跳槽到一家政府机构工作,你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求,他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容,但该机构还是有基本的项目管理工作要求,他们设定了项目生命周期的四个阶段:概念 定义 实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求,但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于:( )A.根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量B.根据以往业绩调整进度和成本基准线C.获取客户对交付使用产品的认可D.判断项目是否应该进入到下一个阶段
问题:涉及: ( )A.明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤B.建立管理储备对未规划的支出进行管理C.准备独立于整个项目计划的文件D.决定在项目执行阶段进行的调整
问题:在一个组织内部招聘人员以填补空缺职位( )A.是平行雇佣机会条件的一种违反B.比从外部招聘要便宜C.可帮助提供新的具有革新意义的意见D.比从外部招聘人员更节省时间E.A及B
问题:Resource leveling _____.A.Allocates resources to activities to find shortest schedule within fixed resource limits.B.Smoothes out resource requirements by rescheduling activities within their float time.C.Smooths out resource requirements by substituting activities with unassigned resources.D.Attempts to reduce resource requirements within a constraint on project durationE.B or D
问题:135 In the arrow diagramming method (ADM), _____ do not consume time or resources.A. Events. B. ActivitiesC. Slack elements.D. B and C only.E. All of the above
问题:分配意外事件的数量、开发可选项和改变项目范围是什么的例子?( )A.意外事件计划B.被动风险接受C.退却计划D.风险转移
问题:最近的数据表明每年有1万多旅客被从头上的行李箱中掉下的行李砸伤,其中90%以上是坐在过道座位上乘客的头部被砸伤。你最近被分配去管理一个使坐在过道座位上的乘客更安全的项目。你做了自制/外购分析后决定外购一种箱子。但是,你所在的航空公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。你不想让一个供方来决定如此重大的事情。因此,项目团队需要获得一个合格卖方清单。一般来说,项目团队会发现下述哪个方法对于收集相关信息不是特别有效?( )A.广告B.网络C.贸易分类广告D.相关的当地社团
问题:你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理,并承担了最大的项目之一,即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标,工作内容和成果。为此,你需要准备以下哪个文件?( )A.项目章程B.产品描述C.范围说明D.工作分解结构
问题:在完成项目工作多少百分比后,累计成本纯净指数相对稳定?( )A.5% to 10%B.15% to 20%C.25% to 35%D.50% to 75%
问题:74 Life cycle costing is the total cost to the customer for the acquisition and ownership over its full life. Life cycle costing categories include the cost of _____, _____, and _____.A. R & D, maintainability, operation and support.B. R & D, production, operation and support.C. Acquisition, operations, maintenance.D. Production, operations, maintenance.E. None of the above
问题:● When a project incorporates an Organizational Breakdown Structure (OBS), it is integrated with the WBS at theA taskB level of effortC sub-taskD projectE work package
问题:在一个前导图中PDM两个方框间的箭头被叫做( )A.一项活动B.约束条件C.一个事件D.关键路径
问题:一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作,但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫,所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明( )A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B.作为一个项目经理,沟通应该通过一系列命令来进行C.建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制D.员工需要按照老板的意思去办事
问题:人与人之间最快最有效的沟通是与什么一起产生的( )A.相同的观点B.不同的利益C.先进的程度D.降低预先感知的障碍的能力E.很好的解码技术
问题:网络进度计划在阶段被建立在更新( )A.设计实施B.开发实施C.开发收尾D.实施收尾E.计划结束
问题:通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇,你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而,除了要考虑系统设计的问题外,系统维护还应该:( )A.在项目收尾阶段始终要进行的一项工作B.系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间,因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上C.不被算在项目生命周期内D.被看作一个独立的项目