问题:项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样,这种不断的提高应该有下面哪一个来领导?( )A.项目经理B.上层管理机构C.参与质量循环的员工D.干系人
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问题:作为项目经理,你可以选择以下3个系统之一推荐给客户:一个不仅满足早小需要而有还提供一些特别功能的完整的系统(奔驰);满足客户最小需要的系统(Yugo);一个满足客户最小需要同时还具有一些附加的特性(丰田)。实时的记录和相关的利润及损失用以下的决策树描述。“丰田”系统中的预期货币值是多少?( )A.9900美元B.44000美元C.45000美元D.48000美元
问题:当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但-------除外?( )A.增加资源B.加速时间进度C.消除浮动时间D.并行安排活动
问题:在确定变更带来的影响时,以下哪种行动是必需的?( )A.重新评估WBSB.重新评估沟通计划C.审查挣值D.绩效评定
问题:什么时候需要制定附加风险应对措施A、 WBS发生变化B、 成本基准计划发生变化C、 预料之外的风险事件或影响大于预期影响D、 项目计划于更新
问题:155 You have assembled your thoughts into a message. As you pass this information to a second party, you are giving this person your:A. InputB. OutputC. DataD. FeedbackE. A and C
问题:管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制,这三类控制分别被称为()、()、和()。
问题:你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时,你听到一个让你生气的声音;10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说,“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边,并且已经向前走了一步,这就是——( )A.将其他人的世界整合进你的世界B.以全球的眼光看待新的观念C.随时接受改变D.理解并重视别人
问题:采用逆推进法的目的在于决定( )A.关键路径B.最早完成日期C.最迟开始日期D.赶工日期
问题:管理储备被用于——( )A.项目开始时确定的风险B.项目开始时没有C.在其发生前不能知道的风险,因为它们是外部风险D.在其发生前不能知道的任意风险
问题:下列哪一质量大师相信 "零-缺陷" 是可达到的?a. Demingb. Juranc. Crosbyd. Taguchi
问题:假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?( )A.参照型B.酬劳型C.正式型D.专家型
问题:在确定变更带来的影响时,以下哪种行动是必需的?A、 重新评估WBSB、 重新评估沟通计划C、 审查挣值D、 绩效评定
问题:贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项组客户要求您的全体组员签署保密条款这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作贵公司应首选以何种方式对此新要求作出反应 ( )A.拒绝签署保密条款因为在招标通告RFP中没有说明记录B.就保密条款进行谈判使之不会限制贵公司将来的项目工程C.放弃项目以便不限制将来的选择D.指示您所有组员签署保密条款
问题:● Using the table in the Special window, Which task is completed?A dig holeB remove debrisC surveyD set formsE place concrete
问题:管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制,这三类控制分别被称为_______、_______、和_______
问题:98 Power games, withholding information, and hidden agendas are examples of-.A. noiseB. communication barriersC. indirect communicationD. mixed messagesE. All of the above
问题:_____ is a formal invitation containing a scope of work which seeks a formal response (proposal) describing both methodology and compensation to form. the basis of a contract.A Request for proposalB Invitation to bidC Request for quotationD Intention for bidE None of the above.
问题:64 The use of the project reports:A. are not necessary on small projectsB. provides a means whereby various levels of authority can judge project performanceC. provides insight into project areas and the effectiveness of the control systemsD. All of the aboveE. B and C
问题:以下哪一点有关成本补偿合同的表述不正确?( )A.卖方对成本控制的兴趣减少了B.付款只以提供的货物和服务为基础C.买方更关心卖方的绩效了D.买方承担更大的财务风险