某公司为了扩大销售,拟将信用政策由原来的“N/30”改为“1/30,N/45”,销售量由原来的1000件增加为1200件。单价为100元,单位变动成本为60元,均不受信用政策的影响。原信用政策下,所有顾客均在信用期内付款。新信用政策下,70%的顾客选择第30天付款,30%的顾客选择第45天付款。假设等风险投资的最低收益率为10%,一年按360天计算。则以下说法中错误的是(  )。

题目
某公司为了扩大销售,拟将信用政策由原来的“N/30”改为“1/30,N/45”,销售量由原来的1000件增加为1200件。单价为100元,单位变动成本为60元,均不受信用政策的影响。原信用政策下,所有顾客均在信用期内付款。新信用政策下,70%的顾客选择第30天付款,30%的顾客选择第45天付款。假设等风险投资的最低收益率为10%,一年按360天计算。则以下说法中错误的是(  )。

A.改变信用政策后的平均收现期为34.5天
B.改变信用政策后应收账款占用资金应计利息为1150元
C.改变信用政策增加的盈利为8000元
D.改变信用政策导致应收账款占用资金应计利息增加190元
参考答案和解析
答案:B
解析:
改变信用政策后的平均收现期=30×70%+45×30%=34.5(天),选项A正确。改变信用政策后应收账款占用资金应计利息=1200×100/360×34.5×60/100×10%=690(元),选项B错误。改变信用政策增加的盈利=1200×(100-60)-1000×(100-60)=8000(元),选项C正确。改变信用政策前应收账款占用资金应计利息=1000×100/360×30×60/100×10%=500(元),改变信用政策导致应收账款占用资金应计利息增加=690-500=190(元),选项D正确。
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相似问题和答案

第1题:

万达公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有关数据如下:

项 目 当前

新方案

信用期

N/30

2/10,1/20,N/30

年销售量(件)

72 000

79 200

销售单价(元)

5

5

变动成本率

0.8

0.8

收账费占赊销额的比率

4%

4%

预计的坏账损失率

占赊销额的5%

占未享受折扣额的5%

平均存货水平(件)

10 000

11 000

如果采用新方案,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。

假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算。

要求:

(1)确定改变信用政策增加的边际贡献。

(2)确定改变信用政策增加的应收账款应计利息。

(3)确定改变信用政策增加的存货应计利息。

(4)确定改变信用政策增加的税前净损益,并分析应否改变信用政策。

(5)简单分析企业实施信用政策时,为了加强应收账款的监控,可采用的监控方法有哪些。


正确答案:

第2题:

A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/45。如果继续采用N/45的信用条件,预计2013年的赊销收入净额为1600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2013年赊销收入净额为1800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。
  假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。
  要求:
  (1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额。
  (2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;
  (3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。


答案:
解析:
(1)收益增加 =(1800-1600)×(1-70%)=60(万元)
  (2)原信用政策下:
  应收账款占用资金应计利息 =1600/360×45×70%×10%=14(万元)
  新信用政策下:
  平均收现期=10×20%+20×30%+30×50%=23(天);
  应收账款占用资金应计利息=1800/360×23×70%×10%=8.05(万元)
  改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加 =8.05-14=-5.95(万元)
  (3)单位变动成本=100×70%=70(元)
  改变信用政策后存货占用资金应计利息增加=(11000-10000)×70×10%=7000(元)=0.7(万元)
  改变信用政策后收账费用增加=25-18=7(万元)
  改变信用政策后坏账损失增加=36-30=6(万元)
  改变信用政策后现金折扣成本增加=1800×20%×2%+1800×30%×1%=12.6(万元)
  改变信用政策后税前收益的增加 =60-(-5.95)-0.7-7-6-12.6=39.65(万元)
  由于改变信用政策后增加了企业的税前收益,因此,企业应该采用新信用政策。

第3题:

A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/45。如果继续采用n/45的信用条件,预计2017年的赊销收入净额为1 600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2017年赊销收入净额为1 800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平为11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余顾客在30天内付款。假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。

要求:

(1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额;

(2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;

(3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。


正确答案:

(1)收益增加 =(1800-1600)×(1-70%)=60(万元)
(2)原信用政策下应收账款占用资金应计利息
=1600/360×45×70%× 10%=14(万元)
新信用政策下:
平均收现期
=10×20%+20×30%+30×50%=23(天)
应收账款占用资金应计利息
=1800/360×23×70%× 10%=8.05(万元)
改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加
=8.05-14=-5.95(万元)
(3)单位变动成本=100×70%=70(元)
改变信用政策后存货占用资金应计利息增加
=(11000-10000)×70×10%=7000(元)
=0.7(万元)
改变信用政策后收账费用增加
=25-18=7(万元)
改变信用政策后坏账损失增加
=36-30=6(万元)
改变信用政策后现金折扣成本增加=1800×
20%×2%+1800×30%×1%=12.6(万元)
改变信用政策后税前收益的增加=60-(-5.95)-0.7-7-6-12.6=39.65(万元)
由于改变信用政策后增加了企业的税前收益,因此,企业应该采用新信用政策。

第4题:

1、B公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单价为80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“3/10,1/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%,一年按360天计算。
要求:
(1)计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。
(2)计算改变信用政策增加的净损益,并回答B公司是否应推出该现金折扣策略。


答案:
解析:
(1)原方案平均收现期=30×80%+50×20%=34(天)
新方案平均收现期=10×40%+20×30%+30×20%+50×10%=21(天)



(2)改变信用政策增加的净损益=108000+12240+5910-2400-49680=74070(元)
由于改变信用政策后增加的净损益大于0,所以B公司应推出该现金折扣策略。

第5题:

某公司现在采用“n/30”的信用政策,拟将信用条件改为“0.8/30,n/60”,估计会有一半顾客(按销售额计算)将享受现金折扣优惠。等风险投资的必要报酬率为15%,相关资料如下表所示:

要求:(1)计算信用条件改变前后的边际贡献、应收账款应计利息、存货应计利息以及信用条件改变后的现金折扣成本。
(2)计算信用条件改变前后的税前损益,并分析应否改变信用政策。


答案:
解析:
(1)信用条件改变前的边际贡献:
  100000×(5-4)=100000(元)
  信用条件改变后的边际贡献:
  120000×(5-4)=120000(元)
  信用条件改变前的应收账款应计利息:
  500000/360×30×(4/5)×15%=5000(元)
  信用条件改变后的应收账款应计利息:
  平均收现期=30×50%+60×50%=45(天)
  600000/360×45×(4/5)×15%=9000(元)
  信用条件改变前的存货应计利息:
  9000×4×15%=5400(元)
  信用条件改变后的存货应计利息:
  20000×4×15%=12000(元)
  信用条件改变后的现金折扣成本:
  600000×50%×0.8%=2400(元)
  (2)税前损益=边际贡献-固定成本-应收账款应计利息-存货应计利息-收账费用-坏账损失-现金折扣成本
  信用条件改变前的税前损益=100000-50000-5000-5400-3000-5000-0=31600(元)
  信用条件改变后的税前损益=120000-50000-9000-12000-4000-9000-2400=33600(元)
  改变信用条件后税前损益更高,可以改变信用政策。

第6题:

根据材料回答5~8题:

B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有两个可供选择的方案,有关数据如下:

单位:万元 当前 方案一 方案二 信用期 n/30 n/60 2/10,1/20,n/30 年销售量(件) 72 000 86 400 79 200 销售单价(元) 5 5 5 边际贡献率 0.2 0.2 0.2 可能发生的收账费用(元) 3 000 5 000 2 850 可能发生的坏账损失(元) 6 000 10 000 5 400 如果采用方案二,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。(假定计算现金折扣的时候不考虑增值税)假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算,假定销售净利润率为20%。

目前信用政策下,企业的利润为( )万元。

A.60 600

B.60 000

C.63 000

D.65 640


正确答案:A

第7题:

E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36 000件,平均存货水平为2 000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。
  采用该政策后,预计销售量会增加l5%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2 400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为l2%,一年按360天计算。
  要求:
  (1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。
  (2)计算改变信用政策的净损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。


答案:
解析:
原方案平均收现期=30×80%+50×20%=34(天)
  新方案平均收现期=10×40%+20×30%+30×20%+50×10%+21(天)



 E公司应推出该现金折扣政策。

第8题:

E公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,公司每年的销售量为 36000件,平均存货水平为2000件。

为了扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟扒出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到24000件,其他条件不变。

假设等风险投资的最低报酬率为12%,一年按360天计算。

要求:

(1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。

(2)计算改变信用政策的净损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。


正确答案:
(1)改变信用政策后的销售额变化=36000×15%×80=432000(元)边际贡献增加额=432000×(80-60)/80=108000(元)
收账费用减少额=36000×80×20%×5%-36000×(1+15%)×80×10%×5%=12 240
改变信用政策前平均收账天数=30×80%+20%×(30+20)=34(天)
改变信用政策前应收账款应计利息=36000×80/360×60/80×34×12%=24 480(元)
改变信用政策后平均收账天数=40%×10+30%×20+20%×30+10%×(30+20)=21(天)
改变信用政策后应收账款应计利息=36000×80/360×(1+15%)×60/80×21×12%=17388(元)
应收账款应计利息减少额=24 480-17388= 7 092(元)
存货应计利息增加额=(2400-2000)×60×12%=2880(元)
现金折扣成本增加额=36000×(1+15%)×80×40%×5%+36000×(1+15%)×80×30%×2%=86112(元)
(2)改变信用政策后的净损益=108000+12240+7092+2880-86112=44100(元)
所以该公司应该推出现金折扣政策。

第9题:

甲公司目前的信用条件N/30,销售收入为4000万元,其中赊销的比率占75%,变动成本率为70%,等风险投资的必要报酬率为10%,为使销售收入增加20%(赊销比率为80%),拟将政策改为2/10,1/20,N/60,预计有60%的客户在第10天付款,15%的客户在第20天付款,其余客户在信用期内付款,一年按360天计算,则改变信用政策后,会使应收账款占用资金的应计利息(  )。

A、增加0.6万元
B、增加0.42万元
C、减少0.6万元
D、减少0.42万元

答案:B
解析:
改变信用政策后平均收现期=10×60%+20×15%+60×25%=24(天),应收账款平均余额=4000×(1+20%)×80%/360×24=256(万元)。原有应收账款平均余额=4000×75%/360×30=250(万元),应收账款占用资金应计利息的增加额=(256-250)×70%×10%=0.42(万元)。

第10题:

科达公司只生产、销售一种产品,该产品的单价为80元,变动成本率为75%。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,60%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外40%的顾客平均在信用期满后10天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,年平均存货周转次数为144次(按销售收入计算)。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“4/10,2/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后,预计销售量会增加25%,50%的顾客会在第10天付款,20%的顾客会在第20天付款,20%的顾客会在第30天付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%,一年按360天计算。
要求:
(1)计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化额。
(2)计算改变信用政策增加的净损益,并回答科达公司是否应推出该现金折扣策略。


答案:
解析:
(1)
原方案平均收现期=30×60%+40×40%=34(天)
新方案平均收现期=10×50%+20×20%+30×20%+50×10%=20(天)
单位变动成本=80×75%=60(元)
原方案存货平均余额=36000×80/144=20000(元)
新方案存货平均余额=36000×(1+25%)×80/144=25000(元)
单位:天



(2)
改变信用政策增加的净损益=180000+39600+5400-500-86400=138100(元)
由于改变信用政策后增加的净损益大于0,所以科达公司应推出该现金折扣策略。

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