为做好该公司的工作分析，应使员工明确（ ）。 A．工作分析的目的 B．工作分析的成本效益 C．工作分析的产生和发展 D．工作分析过程中员工应给予的配合
工作任务分析法是以（ ）作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距。
A．工作说明书
B．工作规范
C．工作任务分析记录表
D．访谈记录
E．工作评价
关于工作分析的说法，正确的是( )。
A.工作分析在员工职业生涯规划中没有作用
B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导
C.工作分析应以工作评价为基础
D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
采用工作日志法进行工作分析的缺点是( )。
A．对员工的智力要求较高
B．对员工的经验要求较高
C．会遗漏不显著的工作行为
D．员工的描述能力会影响分析的效果
某公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展。企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。
A．薪酬调查
B．工作分析
C．工作评价
D．确定企业战略目标
摘要:人力资源管理考试强化试题及答案1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【】A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段4.在工作分析的方法中，参与法的优点在于【】A.收集方式简单B.成本低且节省时间 C.获取工作信息的质量较高D.可避免遗漏工作信息5.工作分析的结果主要体现为【】A.工作评价B.职位说明书C.工作设计D.薪酬体系6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状，将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。甲公司采用的工作设计方法是【】A.工作轮换B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.20世纪80年代，人力资源规划的重点是【】A.如何获得高水平的管理人员B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.管理接班人计划8.在人员配制规划中，旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【】A.教育培训规划 B.人员分配规划C.职业生涯规划D.退休解聘规划9.德尔菲法是一种【】A.定量预测技术B.比率分析法C.定性预测技术D.回归预测法10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【】A.领导能力B.专业技术能力C.管理能力D.表达能力和观察能力11.企业最大的招募来源(尤其是管理职位)的获取
该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。
A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
B．该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
C．该公司没有进行薪酬调查
D．该公司的人才结构不合理
通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是（ ）。
A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到薪酬较高的工作岗位上去
B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去
C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习
D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升为企业管理者
经过几年的努力奋斗，某私营企业的规模由仅有几名员工发展为上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。
为了设计符合企业战略发展的薪酬体系，该公司应当首先进行( )。
A．薪酬调查
B．工作分析
C．薪酬结构设计
D．明确企业基本现状及战略目标
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因包括( )。
A．该公司没有进行薪酬调查
B．该公司的人才结构不合理
C．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
D．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平
该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )
A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
B．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
C．该公司没有进行薪酬调查
D．该公司的人才结构不合理