东财《组织行为学》单元作业三答案

亚当斯的公平理论中的横向比较是( )。

A.员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较

B.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较

C.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较

D.员工将自己在不同组织中的工作进行比较

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!


正确答案:C


在组织变革中,克服阻力的方法有( )。

A.教育

B.沟通

C.回避

D.谈判

E.强制


正确答案:ABDE


当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时,较为有效地是采取哪种策略加以克服: ()

A. 教育和沟通

B. 参与、促进和支持

C. 协商、操纵、收买

D. 强制


参考答案:A


在组织变革中,克服阻力方法有( )。

A.教育

B.沟通

C.回避

D.谈判

E.强制


正确答案:ABDE

克服变革阻力常用的方法主要有:教育和沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵和收买、强制。


项目经理在进行项目管理的过程中,用时最多的工作是( )。 A.项目计划 B.项目监控 C.项目沟通 D.团队建设


正确答案:C
项目经理的主要职责包括开发计划、组织实施和项目控制,其中组织实施包括了团队建设。但是在项目中,要做到及时成功地完成并能达到或者超过预期的结果是很不容易的。项目组中必须有一个灵活而容易使用的沟通方法,从而使一些重要的项目信息及时更新,做到实时同步。
在IT项目中,许多专家认为:对于成功威胁最大的就是沟通的失败。IT项目成功的三个主要因素:用户的积极参与、明确的需求表达和管理层的大力支持,都依赖于良好的沟通技巧。统计表明,项目经理80%以上的时间用在了沟通管理。


东财组织行为学在线作业三(随机)-0022试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.管理者可能与下属之间存在三种类型的关系,其中不包括以下的那一项:A.个人直接关系B.横向关系C.直接群体关系D.交叉关系答案:B2.( )的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建,并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等:A.知识管理B.知识更新C.团队学习D.学习进步答案:D3.以下几种方式,( )不属于在组织中的劳动分工方式:A.工作被分解成不同的个人专业B.工作被分解成不同的活动C.工作在组织的纵向上进行分解D.工作在职能上进行划分答案:D4.在变革决定做出之前,把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法,是采取了克服变革阻力中哪种策略:A.教育和沟通B.参与C.操纵和收买D.强制答案:B5.在组织发展中,改变人们的实际工作,或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于:A.结构型干预B.任务技术型干预C.以人为主型干预D.强制型干预答案:B6.组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:A.自我管理的工作团队B.工作人性化的质量C.社会技术系统D.工作定义答案:B7.“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合:A.流程不确定性高,任务不确定性低B.流程不确定性低,任务不确定性低C.流程不确定性低,任务不确定性高D.流程不确定性高,任务不确定性高答案:D8.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是:A.委员会决策往往目标不明确B.委员会决策的正确性往往较差C.群体决策往往不能把握市场的动向D.群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策答案:D9.激励过程模式之三把激励过程分为:A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段答案:D10.工作的基本单位是:A.团队B.个人C.组织D.利益相关者答案:A11.哪一种是管理科学学派的观点:A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为答案:A12.公司规定一周支付一次工资属于:A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法答案:A13.组织结构即组织的( ),是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式:A.框架B.模式C.组成D.分工答案:A14.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力:A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失答案:D15.学习型组织采用何种学习法,当发现弊病时,问题的解决涉及对组织目标、政策以及规范的修正:A.双向B.单向C.多向D.逆向答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)16.组织行为学的内容包括:A.组织的结构、功能、绩效B.组织中的群体行为C.对行为的理解、预测与管理D.组织中的个体行为答案:ABCD17.下列人的行为有共同特征的是:A.国家领导人B.政府部门的局长C.国有企业厂长D.私营企业的经理答案:ABCD18.下列哪些是谈话法的特点:A.简单易行,便于迅速取得第一手资料B.使用范围较为广泛C.容易使被调查者产生误解D.较短的时间内取得广泛的材料,并使结果达到数量化答案:AB19.促进双向沟通的措施包括:A.培训管理者的倾听技巧B.设置开放信箱或电话C.实施走动管理D.更多使用书面文字形式沟通答案:ABCD20.下列命题中正确的是:A.作业比较简单,而且人们能熟练地完成作业,当有别人在场观察时会发生社会助长作用B.作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,则往往发生社会抑制作用C.无论是观众效应还是共同活动效应,都可能有时表现为社会助长作用,有时表现为社会抑制作用D.无论是观众效应还是共同活动效应,都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用答案:ABC21.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种:A.垂直授权B.自然团队C.消费者关系D.产品的所有权答案:ABCD22.下列属于保健因素的是:A.公司的政策和行政管理B.工作安全性C.与上级的关系D.地位答案:ABCD23.下列说法中错误的是:A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一答案:BCD24.菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面:A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.外部环境答案:ABC25.下列属于内容型激励理论的是:A.需要层次理论B.R.G 理论C.目标设置理论D.双因素理论E.成就需要理论答案:ABDE

克服抵制变革的组织发展技术有哪些?

A.教育与沟通

B.参与和授权

C.帮助

D.协商与谈判

E.操纵以及强制


参考答案:ABCDE


在管理战略变革的过程中,可以运用以下()方法对人们施加影响以取得他人的合作。

a.提供便利与支持

b. 参与和投入

c. 教育和沟通

d. 谈判与奖励

e. 操纵、拉拢和强制


参考答案:ABCD


管理者在处理变革阻力方面可采取()策略。

A.教育和沟通

B.参与

C.促进和支持

D.谈判或强制


正确答案:ABCD


某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织( )的特点。

A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.工作学习化
D.团队学习

答案:C
解析:
工作学习化是把工作看成是学习过程,特别是对那些从未做过的工作。结合工作过程,通过自我批评、信息反馈和相互交流达到学习的目的。


从成员构成及工作复杂程度两个维度,将组织中的团队划分为( )类型。

A.动态团队
B.工作团队
C.项目团队
D.静态团队
E.虚拟网络团队 确认答案

答案:B,C,E
解析:
从成员构成及工作复杂程度两个维度,将组织中的团队划分为工作团队、项目团队以及虚拟网络团队三种类型。

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考题 ()的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建,并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等。A、知识管理B、知识更新C、团队学习D、学习进步正确答案:D

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考题 单选题()的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建,并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等。A 知识管理B 知识更新C 团队学习D 学习进步正确答案:B解析:暂无解析

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考题 单选题组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:()A 教育和沟通B 参与、促进和支持C 协商、操纵、收买和强制D 妥协正确答案:B解析:暂无解析