第1题:
第2题:
第3题:
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面包括( )。
A.变革的节奏
B.变革的内容
C.变革的管理方式
D.变革的范围
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?
第9题:
第10题:
问答题分析该公司实施战略变革中遇到的障碍,并简述公司在处理变革的阻力时应该考虑哪些方面。
单选题战略管理流程的最后一个环节是战略实施,企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于战略实施的( )A 组织调整B 调动资源C 管理变革D 组织结构
在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )。 A.变革的节奏 B.变革的管理方式 C.变革的范围 D.变革的动力
单选题在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )A 变革的节奏B 变革的管理方式C 变革的范围D 变革的动力
多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到( )。[2012年真题]A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围
多选题随着企业经营环境的巨大变革,现代企业可以采取的物流战略有即时物流战略()A即时物流战略B协同化或一体化物流战略C全球化物流战略、互联网物流战略D绿色物流战略
多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革。往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围
多选题企业实施战略变革时,总会遇到各种各样的阻力,下列属于文化障碍导致的阻力的有()。A系统程序选出某些人,晋升程序有规则地奖励某些人B变革和团队或部门的规范不一致C变革使得某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余D工作习惯很难改变
多选题以企业使命为基础时,企业处理战略与文化关系,应该重点考虑的有().A企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系B发挥现有成员在战略变革中的作用C考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则D在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
()是企业所有变革中最深层次的变革。A、企业文化的变革B、企业组织结构变革C、企业战略变革D、企业薪酬变革