企业实施战略变革时,总会遇到各种各样的阻力,下列属于文化障碍导致的阻力的有()。

题目
多选题
企业实施战略变革时,总会遇到各种各样的阻力,下列属于文化障碍导致的阻力的有()。
A

系统程序选出某些人,晋升程序有规则地奖励某些人

B

变革和团队或部门的规范不一致

C

变革使得某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余

D

工作习惯很难改变

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第1题:

组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为()造成的阻力。

A.心理因素

B.经济因素

C.政治因素

D.文化因素

E.社会因素


参考答案:ABE

第2题:

在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力和障碍,请简要说明原因和如何通过沟通来克服这些障碍。


答案:
解析:
(1)人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下相应措施:
①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技
能,适应变革后的工作岗位。
③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

第3题:

下列各项中,属于组织变革时遇到的障碍的有( )。

A.文化障碍

B.结构障碍

C.私人障碍

D.环境障碍


正确答案:AC
解析:变革可能会产生重要的影响:生理变化、环境变化、心理变化。基于上述的不同因素,变革会面临私人障碍和文化障碍。

第4题:

企业文化变革的阻力主要来自()。

  • A、环境层面的阻力
  • B、领导人层面的阻力
  • C、组织层面的阻力

正确答案:A,C

第5题:

(2012年)企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到( )。

A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围

答案:B,C,D
解析:

第6题:

企业实施战略变革时,总会遇到各种各样的阻力,下列属于文化障碍导致的阻力的有()。


A. 系统程序选出某些人,晋升程序有规则地奖励某些人
B. 变革和团队或部门的规范不一致
C. 变革使得某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余
D. 工作习惯很难改

答案:A,B,C
解析:
本题考核战略变革实现障碍。选项A属于结构惯性导致的阻力,选项BC属于团队惯性导致的阻为,结构惯性和团队惯性都属于文化障碍,D属于私人障碍导致的阻力。所以选项ABC正确。

第7题:

在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?


答案:
解析:
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。
(1)人们反对变革的根本原因在于:
①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作
安全感;
②一部分领导与员工存在着因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)企业管理者为保证变革顺利进行,可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍:
①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

第8题:

在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?


正确答案:
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因在于:改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工存在着因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
具体而言,企业管理者为保证变革顺利进行,可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍:
(1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
(2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
(3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

第9题:

企业文化变革的阻力主要来自()。

A环境层面的阻力

B领导人层面的阻力

C组织层面的阻力

D传统层面的阻力


A,C

第10题:

克服阻力实施变革的方法有哪些?


正确答案:①提供参与的机会
②从小规模开始
③促进文化的变革
④获得高层管理者的支持

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