组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A、强调松散控制和弹性的有机式结构;B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;C、高度规范化且严格控制的机械化结构;D、强调部门间协调的整合结构。

题目

组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()

  • A、强调松散控制和弹性的有机式结构;
  • B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;
  • C、高度规范化且严格控制的机械化结构;
  • D、强调部门间协调的整合结构。
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第1题:

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )

A.有机式,强调宽松的控制和灵活性
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制
D.综合性,强调部门之间的合作

答案:C
解析:
C.正确。组织结构与生产技术之间的关系:技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式,单件生产和连续生产采用有机式更为有效。

第2题:

某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:

A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规
B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利
C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策
D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

答案:A
解析:
在要求严格执行高水平生产技术的部门,环境比较稳定,所需要的技术也比较固定,依赖标准化的工作进程,强调严格的控制,所以应该采用采用机械式组织结构。

第3题:

在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。

A.直线式结构

B.职能式结构

C.矩阵式结构

D.直线——职能式结构


参考答案:A

第4题:

在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:()

  • A、矩阵式结构
  • B、分部型结构
  • C、职能型结构
  • D、选择部门化

正确答案:A

第5题:

具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为()

  • A、职能式组织结构
  • B、矩阵式组织结构
  • C、直线式组织结构
  • D、网络型组织结构

正确答案:C

第6题:

在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:

A.矩阵式结构
B.分部型结构
C.职能型结构
D.选择部门化

答案:A
解析:
矩阵结构是将产品部门化和职能专业化结合起来的组织结构,创造了双重指挥链,在横向的传统职能部门化的基础上增加了纵向的产品部门化。比如某一研发部门的专家可能加入到某一产品的生产项目中,那么这个专家就需要同时向研发部门经理和产品部门经理汇报。

第7题:

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A、职能式
B、矩阵式
C、直线式
D、项目式

答案:B
解析:
2018版教材P20

在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

第8题:

把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。

A.矩阵式组织结构

B.职能式组织结构

C.效率式组织结构

D.事业部式组织结构


参考答案:A

第9题:

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

  • A、高耸式结构
  • B、矩阵式结构
  • C、扁平化结构
  • D、直线式结构
  • E、职能结构

正确答案:A,C

第10题:

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()

  • A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
  • B、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
  • C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
  • D、综合性,强调部门之间的合作。

正确答案:C

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