简述事业部制的优点。
第1题：
简述事业部制的适用条件。
第2题：
简述事业部制组织结构的优点。
（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
（2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
（3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
（4）便于培训管理人才。
略
第3题：
请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
第4题：
简述事业部制组织结构的优缺点。
第5题：
简述事业部制的特点。
1.决策权并不完全集中在最高层，而是事业部分权管理有便于统一管理，独立核算；
2.高官摆脱日常事务，精力集中在重大决策上；
3.公司适应能力强；
4.适用于产品，规模，经营，技术上相互独立的企业；
5.管理层次多，费用高，协调比较困难，容易形成各自为政倾向。
略
第6题：
简述事业部制与矩阵制的特点和适用范围。
第7题：
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
A对
B错
第8题：
简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。
第9题：
事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。
第10题：
简述事业部制的优点。