想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效

题目

想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从()做出努力。

  • A、确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题
  • B、选择正确的评价工具
  • C、对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训
  • D、以上都对
参考答案和解析
正确答案:D
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。

A.晕轮

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.年资或职位倾向


正确答案:A
解析:晕轮效应指对于一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

第2题:

绩效考评方法在实际应用中可能出现的偏误包括()

A:分布误差
B:后继效应
C:首因效应
D:个人偏见
E:晕轮误差

答案:A,B,D,E
解析:
由于绩效考评对象与考评方法的多样性,绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性,主要受到以下几种问题的制约和影响:分布误差、晕轮误差、个人偏见、优先和近期效应、自我中心效应、后继效应、评价标准对考评结果的影响。

第3题:

绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有( )。

A.分布误差

B.自我中心效应

C.个人偏见

D.优先和近期效应

E.晕轮误差


正确答案:ABCDE
考点:教材第221页

第4题:

绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏见。

A:晕轮
B:趋中倾向
C:过宽或过严倾向
D:年资或职位倾向

答案:A
解析:
晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

第5题:

在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为( )。


A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.刻板印象

D.首因效应

答案:C
解析:
本题考核绩效评价误区及应对的方法。

A项,晕轮效应 因对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,与题干表述不一致,错误;

B项,趋中倾向员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,评价结果无好坏的差异,与题干表述不一致,错误;

C项,刻板印象指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响,与题干表述一致,正确;

D项,首因效应根据最初的印象去判断一个人,与题干表述不一致,错误;

第6题:

在绩效评价中,管理者往往根据最初的第一印象判断一个人,这种效应是( )。

A.晕轮效应

B.首因效应

C.近因效应

D.趋中效应


正确答案:B

第7题:

绩效考评方法在实际应用中,可能出现的偏误有( )。

A.后继效应
B.统计误差
C.个人偏见
D.优先效应
E.晕轮误差

答案:A,C,D,E
解析:
绩效考评的正确性、可靠性和有效性,主要受到以下各种问题的制约和影响:分布误差(即宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向)、晕轮误差、个人偏见、优先和近期效应、自我中心效应、后继效应、评价标准对考评结果的影响等。

第8题:

部门经理在考核的过程中可能犯了怎样的评价问题?( )

A.晕轮效应

B.趋中趋势

C.偏松倾向

D.偏紧倾向


正确答案:B

第9题:

在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为()。

A:晕轮效应
B:趋中倾向
C:刻板印象
D:首因效应

答案:C
解析:
刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。

第10题:

在绩效考核中,可能会出现的问题有( )。

A.工作绩效评价标准不清
B.评价者的晕轮效应
C.趋中倾向
D.近因效应
E.盲点效应

答案:B,C,D,E
解析:
在绩效评价中,评价者的主观意识(某种偏见或错误),可能会影响评价结果的公正性。在绩效考核中,可能会出现的问题有:①晕轮效应;②趋中倾向;③过宽或过严倾向;④年资或职位倾向;⑤盲点效应;⑥刻板印象;⑦首因效应;⑧近因效应。

更多相关问题